第一，选定60张重要参考图，其中30张为酒店大堂服务，10张伺候经济型标间，10张给咖啡厅指明设计方向，10张为商务套房提供参考。想法很简单，装修公司别天马行空搞设计，只能在我圈定的圈子里转，这样既有范围，又有方向。不是说张张图都要借鉴，但可以尽其所需地采用嘛。

第二，我一个人参看这些参考图，有可能学不到位，或考虑不周，效果不一定最佳。不如喊上8家装修公司一起来想，借鉴他们的高明设计，即使从每家公司只学到一招，综合起来也是8招。现在不要各公司再费劲重新构思，它们就是新思路执行者，我再给图片出文字说明，最终效果图实效不会跑偏到哪儿去。

第三，把报价分成两部分：一是装修报价，由装修公司负责；二是采购报价，由采购部和我负责。我跟装修公司只谈装修工程部分，既能保守思路奥秘，又是它们实际报价，一举两得。

第四，中标标准以设计稿和报价两方面综合考虑，当然，这是官话。具体执行时，谁报价低谁就中标；谁设计好，就用谁的设计。

第五，A集团工程付款方式比较苛刻，据说是汤总亲自划定的付款红线，越过红线还要打报告、等批示，算了，别给咱添堵了。在招标阶段先不谈付款，一谈准崩。选定最后入围的五家装修公司，等洗完脑后，再跟中标机构慢慢磨。

晚上，继续研究酒店图片集。今天晚上要重点攻克三大难题。首先，选定60张参考图片。其次，大衣柜如何做得精彩？最后，经济型标间里的小沙发，可有良策应对？借鉴国外设计作品，后两项工作有进展。

脑袋疼，起身到外面转转。从昨天算起，已经一个通宵了，今天晚上估计脑袋还是挨不到枕头。过去，在我第一次创业时，也是废寝忘食常干通宵。没想到，在A集团打工，工作强度居然比自己创业还要多辛苦两分。靠，有这么卖命的打工者吗？自己如此敬业到底图什么？表扬？奖金？晋级？还是实践机会？想着想着，心里不免愤愤不平起来。

转了一圈，脑子逐渐清醒起来，也许我不会因为自己身份转变成打工仔，就有偷懒的借口，也不会因为可能完成不了任务而因故惜力。所以，我仍像以前一样，低头干活，不说废话，干完活只拿成果说事。这是一个工作习惯问题，成功时是啥表现，平时就是啥表现。无论什么阶段，无论在做什么，始终表现一致。