本书英文版自出版至今已译成 11 种语言，总销量突破100 000册。这本书能对广大读者产生如此深远的影响，我深感欣慰，但同时我却惊讶地发现，它对演讲事业本身的影响还不够。尽管有来自世界各地的读者通过邮件、书信、电话等表达他们对这本书的赞赏和感激，也源源不断地有客户要求参加作为本书素材来源的 Power Presentations 课程，但我还是发现， 大部分演讲者在读过本书或者学习了相关课程后，仍然没有在实践中运用书中的一条主要理论。

简单来说，这条理论就是本书的副书名：说的艺术。书中也确实为“说”这门传统的艺术提供了各种技巧，但这部分内容也只占了全书篇幅的三分之 二，剩下的三分之一则是关于演讲中 PPT 的设计。也许你会发现，这三分之一的内容并没有体现在书名里，但这种有的放矢的谋篇布局其实是我有意为之。

之所以如此强调“说” ，是因为说的内容涵盖广泛，包括听众迫切关注的焦点、条理清晰的结构、前后叙述的紧密联系、对叙述对象特征令人信服的描述，甚至还有特定场合下起积极作用的絮叨和重复，而且内容本身比 PPT 重要得多。没有人会仅仅因为 PPT 肯定一场演讲，也没人仅仅依据 PPT 就做出决策、购买产品、与人合作、批准一项计划或者领导一个国家。回想一下那些曾经深深打动你的演讲，从国情咨文到毕业或就职典礼上的讲话，从对某人的提名或颂词到牧师的布道，从方针政策的演说到更衣室里教练给球员的鼓励，都没用到过 PPT。

由此可见，演讲者说了什么以及如何说，比他展示了什么更重要。这也是为什么本书的大部分内容都在帮助你提高说的能力，同时也是我为什么在另一本书《魏斯曼演讲圣经 3：臻于完美的演讲》中讲述了如何把你的想法传递给听众，包括通过肢体语言、眼神交流和你的声音等。

那么，这是否意味着我建议所有上台演讲的人都不要使用 PPT 呢？当然不是。如今，PPT 已经成为从小学教室到企业董事会会议室都在使用的媒介，而且图表确实可以在演讲中产生积极作用，它可以演示关键信息、强化信息传递效果、提醒演讲者接下来的内容，等等。因此，还是要好好掌控这个强大的工具。

我只是希望通过本书传授的技巧，演讲者能正确地使用 PPT。这其中必不可少且最重要的原则就是主次分明，要明白，你才是演讲的主角，PPT 只是配角。

然而，就是这个看似简单的道理却鲜有人做到。人们普遍认为演讲就是演示 PPT，演讲的成败也是由 PPT 的好坏决定的。在各行各业各种形式的演讲中，大家也都是按照“演讲就是演示PPT”的观念来操作的。从金融业到制造业，从医药业到房地产业，从传媒业到消费品行业，从 IPO路演到私募融资，从新品发布到产业会议，从董事会议到产品推销，从信息科技到生命科学，都是如此。我指导演讲这么多年，上述每一种情形都曾见过，其中 PPT“喧宾夺 主”的情况多到令人咂舌。