对于以上这些原则感到似曾相识吗?这就是跳出局限、多角度思考的方式。很多商业人士用这种方法谋划战略、研发新品或解决问题。既然演讲的主体也是商业人士,其内容也差不多是战略、产品、问题之类,那为什么不继续采用这种思考方式呢?
头脑风暴的优点之一就是,提供了一个全景式视角。这就像在照着复杂的说明书组装一辆童车前,先把它拆开,把所有零件摆在面前;又像厨师在烹调做法复杂的菜肴前,把所有原料都铺在桌上,也即所谓的“备料”。演讲前摆出需要的所有材料,可以方便你了解和掌握。
和上面的方法相对的就是左脑的线性思维。典型的左脑思维模式就是:第一张幻灯片放公司的宗旨,第二张谈一谈管理团队,第三张演示市场统计数据,等等。这种方法的问题是,在看幻灯片时,后面的幻灯片完全覆盖了前面的,因此,每次只能看到一个问题。这样,就不能形成对演讲的总体认识,也就不可能高屋建瓴地组织所有材料。
但头脑风暴就不一样了,它符合右脑天生的运作方式。这种方法让你可以自由发挥,确保所有想法,包括那些和演讲没有关系的,都在考虑范围内。然后,再用左脑组织这些“原料”。