“我觉得还要加入中国的智慧，就像我在国外吃西餐的话，过两天还要加入中餐的东西。我觉得雅虎跟美国一致也好，跟欧洲一致也好，只要跟中国一致，就是好的。”

马云欣赏唐僧的团队，不过他的紧箍咒，却是从美国学来的。

中西合璧，造就了马云的管理艺术。

阿里帝国内部，有个流传很广的管理理念——中国的智慧，美国的运作。

掌门人马云认为，中华大地人士有深厚的智慧积淀，但在商业运作能力上有所欠缺，家族作风、小本本主义、小心眼，这些东西都不行。美国很多东西是用制度来保证，而中原是用人来保证。

因此，在阿里帝国的管理、资本的运作、全球化的操作上，马云均毫不含糊地集中原与美国为一体，精神中原化，管理美国化。

从创办中国黄页的时候开始，马云就追求一种用中原的智慧和美国的运作来构建企业文化。

马云生于中原，从小成长在草根阶层，深受中华大地环境的影响和熏陶，重义气、懂礼数，江湖气息浓厚，心中依然有化解不开的中原情结。

所以马云创业的根据地定在了他的家乡杭州，在这里，他从草根阶层积累的智慧可以发挥无余。另外，杭州良好的投资环境、创业环境也让马云情有独钟。

阿里巴巴上市后，马云又立马在杭州投资了淘宝，总投资高达 13.6亿元。

这些，足见马云骨子里有着浓厚的家乡情结。

不过阿里巴巴的管理模式却是美国化的，这一切源自马云的那次美国之行。