想事情复杂化

越来越多的广告媒体冲击我们的头脑，无论何时何地好像都有广告，让我们应接不暇。还有，市场上充斥着太多的新产品，虽然新产品99%都会死掉，可是新产品还是层出不穷。

这样，中小企业头脑变得非常复杂，即使是简单的事情，也将其复杂化，认为不复杂，就体现不出水平。对于建品牌也是如此，认为建品牌越是复杂，效果会越好。

简单Vs复杂

一些咨询机构依靠提供复杂的方案赚钱，并不考虑中小企业的实际状况。一位中小企业的老板，请咨询机构给他做了一个规划。从这个企业的实际情况来说，当今的要务是取得生存，没有生存一切都是空谈。可是这个规划方案只是告诉企业未来十年美好的愿景，而未涉及这十年如何生存发展的问题，那让企业在这十年时间里怎么生存呢？

以简单来应对复杂。复杂会导致混乱，本来中小企业就不规范，无论是管理还是营销，都存在一定的混乱，用复杂的操作流程那岂不是添乱。

最有效的往往是最简单的。走出复杂操作的误区，以简单来树立全新的建品牌理念。我们不要害怕别人说我们头脑简单。有“世界第一CEO”之称的杰克·韦尔奇，没有为通用电气制定复杂的操作流程，只做了一件简单的事情。将通用电气业务中没有排在行业前三的业务砍掉，这就是“数一数二”原则，是杰克·韦尔奇在领导通用电气过程中做的最简单的事情。

马云说过一句话：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好。但绝大多数企业都死在明天晚上，见不到后天的太阳。

我们绝大多数的企业不需要太遥远的东西，需要的是立竿见影的促进企业发展的办法，在企业取得生存的前提下，再去规划长远的未来。

小贴士

用简单应对复杂，我们不怕别人说中小企业头脑简单，我们只需走自己的路。所以，中小企业建品牌存在各种各样的误区，说一千道一万，倒不如行动来得痛快。