正文

3.平台好不好,取决于你怎么看(5)

人脉网是运作出来的 作者:海华


前文说过团队就是我们成长和发展的平台,而且我们要将它打造成最适合自己的平台才行。所以我们要懂得既用自己的力量为团队效力,也用团队的力量为自己创造价值的方法。

首先你要成为团队中的“主心骨”和“黏合剂”。你的意见受人重视,你的建议有人听取,你的想法有人执行,这就是团队中的“主心骨”。而“黏合剂”是指因为你的力量,团队拧成了一股绳,有着良好的沟通和合作氛围。这里面有一个小技巧,就是要懂得分功,在恰当的时候,有选择地把自己的功劳分出去。把功劳分给上司是为了将来的晋升做准备,把功劳分给同事有两个好处。一是提升了团队的整体声誉,得到了同事的信任,为自己积累了重要的人脉财富。当你把功劳分给众人,你们的整个团队都会引起老板的注意,也正是因为你的分功,同一团队的同事对你日后的进一步发展自然会是大力支持,因为他们也希望你能爬得更高,然后或许会分给他们更多的好处。曾经有人问比尔·盖茨他成功的秘诀是什么。比尔·盖茨的回答是:“因为有更多的成功人士在为我工作。”二是藏住了自己的锋芒,成功了不会遭人嫉恨,失败了也不会全担罪责。在你往上攀爬的时候,光想自己如何出彩是不行的,你必须要有集体意识。个人太强而集体太差的时候,老板不会觉得是你个人能力出众,他会认为是整个集体做了你的垫脚石,才让你显得如此突出。如果同事心里对你百般嫉妒,老板心里对你的印象分也大打折扣了,这无疑不是正确的选择,这也不是你想要的那个平台了。

然后,你还要懂得利用集体的力量为自己的梦想和需求效力。有时候,我们可以使用和老板同样的手法,将自己的梦想变成别人的梦想,将自己的需求变作别人的需求,用集体意识、团队精神令整个团队保持高度兴奋,热血沸腾地为你的需求奋斗。物理学认为力的作用是相互的。武侠小说中有一招叫做“以彼之道,还施彼身”,集体意识也可以成为助你成功的法宝。

还是那句话,平台的价值,完全在于你如何审视它,如何运作它,如何利用它。


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