成时不邀功，败时不言弃

古代行军作战的时候，将军用功劳簿来记录军中功绩，以便论功行赏。虽然现在仍能听到有人说：“这次的功劳簿上可得给你记上一笔”之类的话，却已经没有具象化的存在，而是成为了人们的意识中潜藏的一部价目表。

无论是跟随老板打江山，还是为公司开辟市场，这都属于为公司立下了功劳。自然是要在功劳簿上记下一笔的。你做了什么，立了什么功劳，老板心里都有数。他会掂量你的价值几何，然后再给予你回报，只要他还想要你继续为他卖命，你就不必着急向他请功。凡是急着向老板请功的人，即便是老板忍得你一时，也不会忍你一世。老板最看不得的就是下属居功自傲，邀功自赏。老板的思维模式是——他支付工资，所以你干活。换句话说，他已经为此付过钱了，要另行奖赏也可以，前提是他主观上想这样去做，而不是被强行要求的。这种逆反心理是人之本能，当你还在向周围的同事炫耀自己功绩的时候，小心老板已经盯上你了，因为你触犯了他的心理界限，让他感受到了威胁。

功高盖主向来是上位者的大忌，上位者最为看重的就是自己的权力。当你功劳大到他无法封赏的时候，而你又不知收敛地居功自傲，那他只能选择除掉你。而你之前所立下的功劳也就从之前的战功变成了罪状。

作为大明朝的开国元勋，蓝玉立下了赫赫战功，在常遇春之后扫灭元朝残余势力的重任基本都是蓝玉完成的。就是这么一个人忽然觉得自己功劳很大，开始怙恩恃宠，胡作非为，搞到最后，朱元璋忍无可忍找了个借口就灭了蓝玉全族。

功劳这个东西从来都是双刃剑，一方面它是你功绩的证明，可以让老板更赏识你；另一方面也是一个定时炸弹，一旦炸了它就能毁了你。好一点的老板还会给你留条生路，狠心的老板直接让你无法翻身。一下子由以前的风光跌至如今的落魄，这种感觉不会有人想尝试。

作为大宋集团的大老板，赵匡胤先生就是个很好的例子。在收购了原来的柴氏集团之后，赵匡胤遇到了一个难题，就是自己原来的那些部下们怎么解决。留下来对公司发展不利，不留的话怎么能让他们主动辞职呢？后来赵匡胤干脆就开了一个酒会，把这些部下们请来。大家连吃带喝，赵匡胤就说了：“现在公司已经上市了，这都是各位的功劳，只不过我还有问题很难解决啊。”大家就问到底是什么难题这么麻烦啊，赵匡胤神色一转：“就是各位啊，现在公司已经不需要这么多人了，但是你们又是跟着我打江山的，我舍不得你们走啊。”大家都不是傻子，明白了赵匡胤的意思之后第二天就纷纷主动辞职了。这就是历史上有名的“杯酒释兵权”。赵匡胤所忌惮的其实就是这些人的功绩，靠他们自己才能坐上这个位子，现在当然怕这些人故技重施了。

人生总有波澜起伏，一时汹涌澎湃，一时静若幽谷，这是世事伦常、千古不变的道理。说白了，你把人性捏在手里，算准了人心，自然会赢了，算错了，就输了。但胜败不过一时之事，再长也长不过人生，所以盛时不可狂傲，衰时不可委顿。这是智慧，也是胸怀。