要求别人完美等同于耍流氓

夏日，某男子乘公共汽车，见前面一体形肥胖者汗流浃背，宽松的裤子揳进屁股缝，心头顿觉如鲠在喉，老大不舒服。他试图提醒胖子，又担心招来对方责骂，心头一直憋着，越憋越难受，终于忍不住伸出手去将胖子的裤子拉了出来，对方猛转过身来，大叫流氓……

这是某个脱口秀节目里的情节，我发现该男子简直就是要求别人完美的典型，当然被人骂为流氓。要求别人完美的人不一定是完美主义者，只是对他人提出更高的标准或让对方依照自己的标准行事罢了。要求别人完美的“流氓”表现，常见如下几种。

表现一：愤青式

他们不是公众人物，却要求公众人物尽善尽美，对政府行为和老板（上司）的决策吹毛求疵，会上不说，会后乱说，稍不符合心意，便口诛笔伐；他们想方设法地从狗仔队那里获取花边新闻，用尽可能贬损的词汇攻击明星，或跟在别人后面瞎起哄；在工作中，他们不喜欢抛头露面，也不脚踏实地地工作，却对工作积极分子冷言冷语、百般挑剔，甚至暗中使坏。

表现二：假想型

本小节前面讲到的男子就属于此类，办公室内也很容易发现这样的案例。比如，有人患有洁癖，对同事哪怕一丁点的不卫生举动也耿耿于怀，却不直接提出来，通过暗示等手段假想对方能符合自己的标准。而遇到同事有穿着举止方面的问题，便含沙射影以便让对方引起注意及时纠正，对方往往并不理会，他们要么自我作践，要么假想对方会遇到尴尬，从而压力倍增。工作狂的人对工作懒散的同事心生厌恶，对方稍有偷懒则怀恨在心，时时刻刻假想自己要是他的上司非处罚不可，整天难以释怀。

表现三：吝啬鬼

他们并非舍不得钱财，给人的表现却属于吝啬鬼。一位高级知识分子朋友，收入颇丰，吃穿用度也比较大方。一日，他对我讲述了他的苦恼：我家小孩真不知节约，就说吃西瓜吧，就和她妈妈一样，只吃中间部分，留下很多红瓜瓤就扔进果盘里。我实在觉着可惜，常常捡起来再吃一次方才扔进垃圾桶。不了解他的人，肯定以为他是一位吝啬鬼，其实他在待物这方面具有自己的一套标准，久而久之形成强迫型人格，对别人不能遵守自己的底线而心怀焦虑、烦躁不安。表现在工作上，他往往会对不守时的人耿耿于怀，对浪费纸张的人四处抱怨，对稍微耍小心眼、偷懒的人多方中伤，总是眼睛里揉不得一点沙子。

表现四：啰唆婆

要求别人完美的人担心第三方人不在意，又害怕第三方人太在意，很难果断决策。比如，对孩子的穿着打扮，他们会将箱子翻个底朝天，换来换去，总算穿好了，又觉得鞋子不配套，浪费大量的时间，在孩子眼中父（母）既啰唆又麻烦。表现在工作中，对同事极不放心，总要反复叮嘱，有时难免亲自干预，让对方无所适从。

表现五：怀疑型

即便自身并不出色，也存在很多缺陷，但他们固执地认为自己很能干，其他人都不行，对他人百般怀疑、挑剔甚至仇视。对于年轻人，他们认为对方“嘴上无毛、办事不牢”；对资历差不多的人，他们觉得对方能力不济、不够用功，效果自然打折扣；对身份地位比自己高的，满怀嫉妒和怨恨，尽量寻找缺点。他们具有一定程度的强迫症，对共事的人广泛焦虑，让人觉得不可理喻。很多人甚至不屑与身边人为伍，自我封闭、自我沉沦。

针对以上表现，我们可以对症下药，以消除要求别人完美的“流氓”习气。

尝试前台表演，告别愤青

别总是站在观众席，寻找机会走到前台，让自己设身处地，成为他人关注焦点。让压力和不安感同身受，反思以前对别人的要求是否过分，达到消除挑剔、攻击公众人物的习惯的目的。有经验的教师，会不定期让上课故意起哄捣乱的学生到讲台为学生授课，让对方换位思考，戒除身上的缺点。注意：前台表演的难度不能太高，点到为止，将过程的重心放在反思上，才能取得最佳的效果。

努力视而不见，消除假想

公交车的男子也好，洁癖症患者也罢，都因对方表现不符合自己的要求而产生强迫症。首先要有一双观察他人优点的慧眼，尽量不要寻找对方的疏漏；即便看到了，也要努力做到视而不见，就事论事，避免想象和联想。自始至终坚持“他是他，我是我”的原则，而不要试图让对方的行为符合自己的标准。

自扫门前雪，表现大方

人与人是相互影响的，你的良好的行为习惯会产生示范效应，可以让对方慢慢收敛改正，而不会收到立竿见影的效果。明白了这个道理，对他人浪费财物的行为，可以讲明危害，并不一定要表现自己的厌恶和怨恨；对勤俭节约的美德，一定努力坚持，对他人表现落落大方，渐渐消除强迫心理，释放焦虑和压力。

当机立断，远离啰唆

啰唆的人会招人讨厌，你可以对他人提出意见和建议，但必须中肯、果断。因为世界上的任何事都是没有最好，只有更好，到底哪种更好，应由大家来评判，而不是主观臆测。可以尝试主动亮明自己的观点，不必在意对方能否接受，如果对方没有按照你的建议去做，你大可不必再费口舌。啰唆的毛病很难根除，你可以准备一张记事贴，记下建议和干预的次数，从而强迫自己远离啰唆，减少忧虑和失望。

打消顾虑，信任和取信对方

三人行，必有我师。但你不一定就是那个老师，而对方可能就是老师，要充分相信对方的能力，放手让他们去做；即便错了，也认真地分析原因，而不是将对方一棍子打死。信任对方，才能赢得对方的信任，消除了信任的隔膜，人际关系就会越来越融洽，你的压力也会越来越弱，轻松愉快的工作氛围就会慢慢出现。