正文

第一节 建立现代学校制度(9)

做最好的校长:中小学学校管理实务 作者:吴恒山


3.行政管理制度

行政管理制度包括校长、中层干部职责、行政会议制度、教代会制度、校务公开制度、教师干部聘任制度、干部听课制度、工资福利制度。

4.财产、设施管理制度

财产、设施管理制度包括学校产权制度,财务管理制度,教学设施管理制度,图书管理制度,实验室、电教室管理制度,学校安全保卫制度。

有了制度如何执行呢?要注意两点:一要提高制度的执行力。建立科学、合理的制度是完全必要的,但更重要的在于执行,只有执行才能产生管理效益。有人强调执行制度要讲灵活性,但须知,灵活多了制度就会失去效力,甚至造成灾难。执行制度必须严肃、公开、彻底。衡量一所学校办学水平如何,很重要的就是看这所学校执行制度的水平。二要注意刚柔相济。在强调制度执行的同时,还要挖掘制度中蕴藏的“人文关怀”因素,既要认真维护制度的权威性、公正性,同时还要努力做好思想工作,坚持以理服人,以情感人。

    

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