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第12节 如何对待未完成销量的经销商(2)

成为优秀的快消品区域经理 作者:伯建新


查库存

检查经销商的库存,我们的目的是了解经销商的库存量和库存的产品结构,从而与看市场的基础上形成的结论进行对照检查,找出产品在市场上各品相的动销状况,为进行产品组合找到可行的办法。

聊思路

“思路决定出路。”有些经销商市场销量未完成的原因不仅仅是市场客观因素决定的,有时问题可能出在经销商的思路上,思路错了再好的努力结果也是白费。有的经销商思想上存在短视行为,不愿意在市场上投入或对公司的促销支持进行“吃、拿、卡”而不去用于市场培育,造成无法完成市场销量。有时经销商则是市场运作思路出现方向性的偏差,导致市场运作方式不对,不能切合市场而造成市场销售不利等。

与经销商聊思路的目的就是了解经销商的真正意图和所思所想,了解经销商后期工作思路和方向,这样才能发现问题并及时予以纠正,同时灌输正确的思路,使经销商按照企业的要求操作市场,而对于那些冥顽不灵的经销商则考虑赶紧趁早寻出路。

找原因

成功、失败的原因各有不同,对经销商的市场、库存和经销商思路进行了解,最终目的的落脚点是找到问题产生的原因,只有找到问题的原因才能针对问题本身进行更好的处理,针对经销商需要寻找的是对市场销量产生负面影响和制约市场发展的主要原因。


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