要培养和建立与他人之间良好的合作关系,需要各方面的条件,在这之前我们最需要的其实是自我合作力的培养。在职场中我们最难应对的就是自己的情绪问题以及一些惰性。只有克服了这些,我们才能去谈与他人的合作,因为合作意味着协作,步调一致,而倘若你连自己都无法搞定,你又怎么与别人合作呢?合作是双向的,并非只是针对某一方的,每个人都有权利选择适合自己的合作方式,但在此之前也都懂得需要克服或者放弃一些东西。
三心二意成不了事
有一位父亲带着自己的三个儿子去沙漠里猎杀骆驼,“你们谁杀得最多,我就把家产传给谁。”他们到达了目的地后,父亲问这三个儿子:“你们都看到了什么?”
老大说:“我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。”
父亲摇摇头说:“不对。”
老二回答说:“我看到了猎枪、骆驼、父亲、大哥、三弟,还有一望无际的沙漠。”
父亲还是摇摇头说:“不对。”
老三回答说:“我只看到了骆驼。”
父亲高兴地说:“对了!”
老大和老二很不屑,父亲让兄弟三人分别去打骆驼。在接下来的捕猎活动中,老大迷路了,而老二则因为不断注意老大和老三的动向而屡屡失去骆驼的目标。老三一心打骆驼,结果打得又快又好。
在这个案例中,从兄弟三人所看到的事物,能察觉到他们内心的活动。老大关注沙漠,实际他内心可能对沙漠抱有一种恐惧,所以在捕猎骆驼的活动中不由自主地迷路了;而老二看到了很多的人,在捕猎活动中很顾忌老大和老二打骆驼的活动,可见他的心思也不在骆驼上;那老三呢?老三是否就是什么都不想,只有骆驼呢?不是,如果只想骆驼,那除非他也是一匹骆驼,老三只是树立了最简单的目标,其他的在捕猎骆驼的过程中他认为不该去想。所以说,目标是很重要的,因为只有制订了一个明确的目标,才有可能朝着目标去走。然而很多人却觉得,明明是心中有所想的,可是事情发展得却往往偏离最初的轨道,这是为什么呢?原因可能就像故事中的老大和老二一样,他们眼里的东西太多,需要关注的太多,对目标就少了专一,甚至已经分不清真正的目标是什么了。
合作
明确目标才能一枪中的
吴天是一个工作成绩不错的销售人员,可是他一直都希望自己能够跻身高业绩的行列之中。但是一开始,这只能作为他自己的一个愿望罢了,每次想起来的时候,总觉得很激励人,但想过以后就过了,没有真正地去争取过什么。
直到一年后,他在书上看到了这样一句话:“如果让愿望更加明确,就会有实现的一天。”
吴天开始总结自己那个强大但并不细致的愿望,想要成为高业绩的销售人员没错,但怎么开始呢?
于是他当晚就开始制订自己的计划,他先设定了一个总成绩,然后再把详细的工作逐渐增加,这个部分增加10%,那个部分增加5%,等这些都算完了之后,发现顾客已经增加了20%。这些顾客又能够给自己带来多少潜在的力量啊,吴天想到这里都觉得很兴奋。
后来,不管他完成什么工作,他都把自己的目标定得很明确,明确到用数字来说明。这样,目标不但清晰可见,而且自己做的每一步,离目标还有多远都非常清楚,朝前走就变得很有动力了。
吴天自己总结说,以前他不是没有想过要提高业绩、扩张自己的工作范围。但是这些也只是想想,没有付诸什么实际行动。想就永远只会停留在脑海里,要去做,才可能有实际的收益。当他制订了明确的目标,以及达到这个目标所需要的具体努力和期限之后,他才真正地感觉到,有一股强大的推力,每一天都推着他往前走。
案例的开始我们知道吴天其实是有一个想法的,这个想法就是成为一个有高业绩的销售,但是这个想法仅止于此。吴天没有继续下去,直到他开始制订清晰可见的执行计划的时候,这个想法才慢慢变成一个可以循序渐进的目标。目标,不同于想法,目标是需要并必然实现的。
自我合作力培养的必要性
1.树立自己的个人品牌
对自我的约束和培养,实际是职场个人形象树立的重要部分。甘于平淡安逸,放任自己随波逐流的年轻人比比皆是,即使明知道现在的工作只是发挥了自己能力的一小部分,也不愿费心费力将剩余的大部分挖掘出来。因此,不满足现状,渴望着点点滴滴改进自己的人,就格外让人重视。
胜者一般都是具有明确人生目标的人,如果我们连往哪里走都不明确,又怎么指望到达目的地呢?所以,职场第一步,我们首先要学会,制订清晰的目标,然后朝着目标走下去,成就自己。
2.更容易寻找到志同道合的合作伙伴
明确职场目标,能够有良好的自我约束力的人,比一般的职场人更容易找到志同道合的合作对象。相同的人与相同的人都是互相吸引的,如果你目标明确,那么你就更容易收获同自身一样有目标,甚至目标同自己一样的合作伙伴,这是非常难得的。
3.更容易实现合作计划
当你有足够的坚持,目标明确,你的伙伴又与你目标一致,那么你们很容易在合作过程中碰撞出火花。我们最希望看到的也是自己的合作伙伴拥有对目标的坚定,以及为共同目标奋斗的决心。心态决定行动力,也代表一部分的合作态度,认真忠诚。因为当有着自我合作能力的人互相合作时,他们更容易为共同的目标去奋斗,并且获得成功。