1997年外汇危机过后所掀起的大韩民国创业热潮仍在继续着。因企业结构调整而下岗的人们纷纷加入创业大军，开起了小本经营的面包店、比萨饼店、炸鸡店。但因长期经济不景气导致民众消费低迷，再加上竞争激烈，开店未撑过3年的达到70%之多。“弱肉强食，适者生存”的丛林法则仍适用于现代社会，随波逐流，没有自己的“奇招怪法”是很难生存下来并取得成功的。

走在大街上，我经常会被路边商家的吵闹音乐和讲解员们绚丽的舞姿搞得晕头转向而皱起眉头来。对于庆典公司搞的这种千篇一律的开业仪式究竟会有多大的收效，我心生怀疑。在我看来，只有量身定做、紧紧地抓住人心的庆典活动才会收到预期的效果，哪怕这个活动的规模不是很大，看起来很是“平凡”。

那是校坊洞的六日药店迁移到马山火车站时的事情了。巴掌大的小店终于脱胎换骨迁到了不错的大地方！于是，很多朋友吵着要为我庆祝“成功”，送些开业礼品。不过，我一直认为举行开业庆典不是向世人宣扬“我成功了”，而是出于希望今后的生意进展顺利、为了吸引顾客而举行的一种商业活动而已。虽说没有理由拒绝朋友们的好意，但昂贵的礼物对我们双方来讲却都是负担，所以考虑再三，我拜托朋友们“送个1万块钱的花环就行了，其他的我一律不收”。

开业当天，从早上开始，朋友们就陆陆续续送来了花环，没多久药店的门口就排满了一百多个花环。那场景好像在举行国家级的庆典活动一般，非常壮观。也顾不上开业的究竟是药店还是排骨店，路过的人看到这么多花环都好奇地走进药店想探个究竟。

“哎，花环可真不少啊。药剂师先生以前是做什么的？”

看到店门口依次排成几排的花环，经过的顾客们可能觉得“这家店有点不同寻常”，所以也不管是不是自己想去的地方就转回来停在门前认真地看起来，最终又因忍不住好奇而走进店来。凭着这100多个1万块钱一个的花环我取得了独特的宣传效果，这个效果对送花环给我的朋友而言也是再好不过的礼物了。