很多企业一直困惑找不到合适的人才，很多人才苦恼找不到合适的企业。那么，合适的人才究竟从哪里来？

“百日树人”有一个人才理念，至今“亲亲我”仍然在传播，这个理念是“快就是慢，慢就是快。”

这句听起来很矛盾的说法，体现了“亲亲我”的人才哲学。

在外界高薪挖角，是很多企业擅用的人才获取策略。挖角的效率的确很高，能够快速得到人才。但是，“快”的副作用也很明显，人才在就位的初期，一般都会很快做出不错的业绩，时间长一点，很多人才就会出现认同和融合上的问题，要么不认同企业的战略、文化或者管理风格，要么融合不进团队。结果是非不断，最终离开。

当高薪挖角而来的人才就职一段时间后离开，企业损失的除了高薪代价，还有时间成本及团队分离的成本，“快”的结果是更长时间的“慢”。

有了“百日树人”这个人才“加工厂”，“亲亲我”另辟蹊径，进行人才的内部培养和内部提拔。我参加了“亲亲我”的一次面试日，那岂止是面试，简直就是精心策划的体验式培训，人未入职，企业文化的熏陶就已经开始，那些符合要求、接受企业文化的应聘者才有机会成为团队的一员。

企业自己培养人才，其过程相对空降人才慢了很多。但是，人才走过的每一个步骤，都是非常踏实的，对企业文化及团队认同的人，才会选择留下来，对企业做出贡献的人，才会走到更高的位置。起步阶段的“慢”，奠定了发展阶段的“快”。

人才储备往往是在未来创造价值，而不是在入职的第一天就要求创造价值。人才也是企业的一项投资，同样符合投资的规律，当你追求短期利益，很可能就会失去长期的效益和价值。

“亲亲我”的另一个人才理念是“用平凡的人做不平凡的事”，“百日树人”的学员，数年前都是平凡得不能再平凡的人，现在却在婴童行业创造着一个个的奇迹。可贵的是，他们都是80后，每一个人都没有特殊的家庭背景。