4.项目评估报告内容大纲
(1)项目概况。
(2)项目基本情况。
(3)综合评估结论:提出是否批准或可否贷款的结论性意见。
(4)详细评估意见。
(5)总结和建议。
(6)存在或遗留的重大问题。
(7)潜在的风险。
(8)建议。
3.2.5 项目决策
1.项目决策(Project Decision Making)
决策或称选定行动方案,人们通常称之为“拍板”。“拍板”是决策过程中的一个关键环节,但如果没有“拍板”前的大量的工作准备,“拍板”就是“拍脑门”的主观武断的行为,就难免会造成失误。
项目决策是由有关部门、单位或个人等投资主体在调查、分析、论证的基础上,对具体投资项目的根本性问题作出的判断和决定。
2.项目决策的要点
决策要有明确的目标
决策要有两个以上的可行方案
要进行系统分析和综合分析
不是简单地判断,是一个方案优选的过程
受环境和政策条件制约
决策者的素质很重要