工期优化的主要思路和方法：

调整工作关系

时间—费用交换（时间—成本平衡）

强制缩短法（针对关键工作）

顺序法

加权平均法

选择法

关键路线的转移（利用时差调整非关键路线的资源）

优化工期的方法还包括采用先进的科学技术方法和工具等。

8．综合练习

习题：有如图3-31（图略）所示的网络图，请计算各项网络参数。

图3-31（图略）  网络参数练习

参考答案：如图3-32（图略）所示。

图3-32  （图略）网络参数练习答案

9．筹办X市X区年度社区建设总结会议（案例）进度的计划安排

（1）网络计划。如图3-33（图略）所示。

图3-33 （图略） 筹办×市×区年度社区建设总结会议（案例）的网络计划

（2）甘特图。如图3-34所示。

图3-34（图略）  筹办×市×区年度社区建设总结会议（案例）的甘特图计划

3.3.4.2  编制项目费用计划

资源和费用计划的编制是费用管理的主要内容。项目费用管理的内容如图3-35（图略）所示。

图3-35（图略）   项目费用管理内容