核心提示：企业传承的法律安排

1.提前订立遗嘱，明确股份继承人

在处理股份问题的时候，不应当仅仅笼统地说，我的遗产1/2归谁，几分之几归谁。到底这几分之几包括哪些财产，几分之几是多少，怎么具体分割，谁得东西谁得钱？这些都是问题。

这些问题在其他事情上可以慢慢来，但面对股份问题，不应当笼统概括，应当明确地确定股份归属，因为在公司法上，每一份股权只能登记在一个人名下，不存在共有之说。

2.预先指定过渡期间的委托代理人

股权有两种性质，一种是分红的权利，一种是管理的权利，简单地说，就是开会的权利，投票的权利。企业家应当牢记，在任何时候，都不要让这种权利出现真空，即使是自己不在世的时候也是如此，否则很可能出现难以控制的局面，或者出现对企业很不利的局面。

预先指定过渡期间的委托代理人，可以避免企业在这种非常时刻的动荡。四、要想富过三代，就得这样办！

不在如在，一切如常。

无论企业家在与不在，企业都能正常运转，这应当是企业家们对企业的最大心愿。实现这个心愿，需要企业家立即行动起来，为企业的未来播下一个维稳的种子。

实现顺利传承，应当从管理、文化和法律三个层面着手。相关案例1：王永庆后人紧急磋商董事会人选

据媒体报道，台塑集团创办人、"经营之神"王永庆去世后，其后人为台塑集团的董事人选开展了多轮协调。

台塑家族拟定「权利均等」的比例原则，未来台塑董事席次中，王永在家族拥有二席，王永庆家族也有二席，其二房、三房各有一席，形成未来台塑集团中相当敏感的「2：1：1」权利比例。