9．【解析】C    本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。

方案Ⅰ：60×0.75+40×（1－0.75）=55（万元）；

方案Ⅱ：70×0.75+30×（1－0.75）=60（万元）；

方案Ⅲ：85×0.75+15×（1－0.75）=67.5（万元）；

方案Ⅳ：95×0.75+（－20）×（1－0.75）=66.25（万元）。

Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。

10．【解析】B    企业经营战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

11．【解析】D    企业内部环境包括企业结构、企业文化、企业资源。其中，企业资源包括企业的人、财、物、设备、管理、技术、经验、产品、原材料、信息、甚至市场等多种要素，是企业战略要素的总和，是企业战略实力的综合体现。

12．【解析】C    进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降，另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。

13．【解析】D    研发能力是企业保持优势源泉的经营资源。

14．【解析】A    后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本，提高经济效益的战略。

15．【解析】B    集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。与成本领先战略和差异化战略不同的是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为特定的目标顾客群服务。

16．【解析】A    如果新的竞争对手带着新增生产能力进入市场，必然要求分享份额和资源，因而构成对现有企业的威胁。这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。

17．【解析】C    企业业务战略，也称为竞争战略或事业部战略。企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。