执行文化变革

随着本书第一篇的展开，我们会向读者展示如何运用并逐步递进地开展成效金字塔中的每一个步骤，以加速你的企业文化变革。对于今天的每个管理者而言，提高加速文化变革的领导能力是一项必要的技能。知道如何优化企业文化以实现目标成效的企业管理者可以创造出无与伦比的竞争优势。强有力的案例证明：　文化产生成效，正确的文化产生正确的成效。

文化带来成效这个结论经得起反复检验。如果你需要成效上的改变，那么你便需要文化上的变革。文化会一直起作用，无论作用是好还是坏。开明的领导者懂得：　不是你主宰文化，就是文化主宰你。正确定义目标成效将会推动大家讨论需要作出什么样的文化变革（即在人们思考和行为的方式上作出改变）。让每个人都围绕目标成效从而实现协调一致并不容易，这需要对话、参与、辩论和领导力。然而，当大家都认可了目标成效时，你便会在加速必要文化变革的道路上一帆风顺。在下一章中，我们会告诉大家，如何通过确定你的行动需要被启动、停止或继续来保持这种加速。

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