但事实上，站在整个产业链操盘者的角度来看，通威要“当好这个家”很不容易，面临着很多根本性的、不可逆转的不利因素，最主要的表现是，饲料企业的利润空间被严重挤压，毛利率的下降成为一个必然趋势：

一是原料压力。饲料行业的主要原料都是三农产品，国家为了保护农户种粮食的积极性，将收购粮食的最低价稳住并持续提高，导致粮价持续上涨，使原料价格上涨。

二是终端压力。终端产品的价格主要是猪肉价格受到控制，因为中国的CPI上涨猪肉的贡献率比较大。按理说养猪成本都在涨，饲料成本在涨、人工在涨，猪肉涨价很正常，但国家为了控制物价上涨过快，把猪肉价格控制在了某一个水平之内。那么上游的饲料销售价格也就不能涨得太高。

以上两个原因两头挤压，饲料企业的利润空间就变得越来越小了。同时水产饲料企业还有更多局限：

一是饮食习惯。中国人更喜欢吃猪肉、鸡鸭而相对较少吃鱼，使鱼的市场远比猪鸡鸭小得多。而通威股份65%以上的销售收入是鱼饲料贡献的，因此整个盘子就显得不够大。

二是生产周期。鱼是变温动物，生长周期受水温影响大，除广东、海南等南方地区外，其他地区通常一年只能养一季，而猪鸡鸭一年可养两三季甚至多季。

三是价格空间。猪肉鸡鸭近年来零售价格已高于鱼价。

四是运输半径。鱼易死而导致运输半径短，导致每一户养殖规模相对不大。

五是养殖面积。国家严控将土地挖成鱼塘，因而全国养殖面积趋于饱和，难以扩大……