接下来，为了离目标更近，你可以对目标再稍稍作一些修改--想象你的目标实现之后给你带来的感觉。经常会有一些人，在辛辛苦苦达到目标以后，突然会产生巨大的落差感，他们没有那种欣喜若狂的兴奋感，反而充满了迷惘。这其中最大的原因就是，没有发挥想象力检验是不是不小心确立了一个"虚假目标"。

很多时候，我们以为自己所要的，并不是内心真正的需求，这就会导致虚假目标的诞生。不满意这个工作，因为觉得薪水太低，其实内心最真实的声音可能是觉得不被重视，因为在你心里，薪资是受重视程度的最直接体现。这时，如果我们想象一下，自己依然在同样的岗位，依然面对同样的人，依然承受同样的对待，只是加薪20%。那个时候，我们也许会发现这个场景并不太令自己兴奋，从而要思考的就是，这个目标定得是不是有些偏了。

好的目标可能会造就一个成功者，其秘诀在于--目标就是你要努力才能到达的地方。目标和梦想最美的地方，就在于它们永远是被追逐的。你的憧憬在别人眼里或许是唾手可得的东西，但是没有关系，目标是为自己设立的，而不是为其他任何人。正因为如此，它的获得，一定要伴随着一点点的艰辛和挑战，这一切对你来说才算是有意义。不必在乎别人会不会对你的目标不屑一顾，你经过努力以后所获得的，就是对你来说最棒的收获。天山上那朵雪莲的采摘是何等不易，长白山的人参又是怎样地弥足珍贵，可它们真值得付出生命的代价、冒如此大的风险吗？只有把它们握在手里、捧在怀中的人，才有资格回答这个问题吧。

曾经有人对那些制订目标特别出格的人做过评判：走在最前沿的，不一定是先驱，也可能是先烈。一个看起来非常诱惑的目标，不一定是你一个人追求的。你要确保--对于这个目标，你不是第一个，也不是最后一个到终点的人。

有时候人的确是需要一些冒险精神，比如想离开自己生活的地球去外太空看看，比如想逃离打工者的人潮自己创业做老板。但是"挑战者号"的悲剧和无数破产者的故事告诉我们，目标不是拍脑袋就能定下来的，你可以冲在最前面试试运气，但这又不是百米赛跑，只有跑第一才有机会破纪录。我们的目标，是为了达成，而不是牺牲。只有当你完成了一个又一个平凡的目标时，你才有资格尝试更具挑战的任务。与此同时，如果你选择的是一个早已有千万人轻松达成的目标，我也只能说，换了它吧。

管理学中SMART原则是一个相当经典的理论，你在制订目标的时候也可以参考这五个因素，做最后的检验。