3. 门槛低。过去，把一个伟大的创意推向市场可能需要大量的资源：庞大的资本支出、工厂、原材料、劳动合同以及配送。这些障碍使得竞争者数量相对较少，而且更容易识别。

可是在当今这个时代，哪怕是待在大学宿舍里的一名学生，只要能够接入互联网，他就可以通过脸谱网（Facebook）在两年内成为亿万富翁。

4. 成本低。全球化、业务外包以及商界强烈的削减成本心态已经把成本降到历史最低水平，如今的价格战已经变成了更为复杂的战场上的小规模战斗。

世间并不需要另一个“模仿型”企业家。消费者对各种产品和服务有无限多的选择。全球各地的员工现在也在为工作竞争。雄厚的技术力量、高质量和良好的服务曾经赢得过先机，但如今这些不过是基本条件。在这个商业的新时代，成功取决于你脱颖而出、真正超乎常人的能力。这就需要开发创新力、打破常规、用颠覆性的手段彻底改变现状。

在我的职业生涯中，我一直幸运地扮演改变性力量的角色，而不是被改变的角色。我也认识到：获胜者并没有资格沾沾自喜，更不应该觉得“不出问题就不必修正”。

在有奖销售行业，纽约的一家公司曾经占据市场主导地位达25年之久，后来它却风光不再。想想看，底特律刚刚崛起的ePrize公司一路追逐，并最终以超过83%的抽奖方案数量领先时，这家公司该有多么苦恼。而在第二年我们的领先优势超过他们260%的时候，他们又该多么痛苦。

跟所有变革推动者和革新人士一样，我们之所以取胜，并不是因为我们更加高效地执行了旧有的模式。变革推动者获胜的原因在于他们敢于打破常规，并具备相应的创新力。红牛饮料打破常规，推出了全新的饮料类别—能量饮料。迈克尔·戴尔（Michael Dell）打破常规，摆脱中间商把电脑直接卖给消费者。爵士乐的传奇人物查理·帕克（Charlie Parker）打破常规，挑战传统智慧，在快节奏的和弦变化过程中演奏此前“被禁止的”曲调。