如何成为10倍速领导者？

我们在想，10倍速领导者的成长过程是否会存在相似之处，而或许正是因为这种相似之处，才使得他们在不确定的环境中取得极大的成功。比如说，史赛克公司的约翰·布朗是在田纳西州的乡村长大的，早年一家人一直在为解决温饱而努力。“这种朴实的背景使得你把关注的重点放在最基本的问题上。”他后来回忆说，“我知道这种底层社会的生活，所以我不会为各种名利所累。”布朗是在田纳西州的贫困乡村长大的，后来成为化学工程师，再后来成为成功的首席执行官。或许正是这种经历让他具备了一种阿蒙森式的、可克服各种困难的自律。

但并非所有的10倍速领导者都是在艰苦环境中长大的。赫伯·凯勒尔成长在一个殷实的中产阶级家庭，他的父亲是以稳健见长的金宝汤公司的经理。凯勒尔在卫斯理大学攻读哲学和文学，并任学生会主席，后就读纽约大学法学院，是一名法律评论员，后任新泽西州最高法院书记员。彼得·刘易斯成长在俄亥俄州克利夫兰一个富有的家庭，就读普林斯顿大学，后接管家族企业。

此外，我们发现部分对比组公司的领导者也有着艰难的成长经历。是的，约翰·布朗出生在社会最底层，而与之相对的领导者、美国外科医疗公司的利昂·赫希,也同样出身贫寒家庭。高中毕业后，他先是管理一家即将倒闭的干洗设备企业，后来才创建美国外科医疗公司。超微半导体公司的杰里·桑德斯成长在芝加哥一个黑帮横行的社区。在一次足球赛结束后的派对上，他遭遇了一个意外事件。桑德斯帮助一个与黑帮头子发生街头斗殴的朋友。这个朋友最终脱身，而桑德斯则陷入了混战。黑帮成员对桑德斯发起群殴，导致他的鼻骨、颌骨和颅骨骨折，而身上也有多处被啤酒罐开瓶器刺伤。最终，他被扔进了一个垃圾桶里。由于失血过多，医院甚至请来了牧师为他做临终祷告。