正文

《打造Facebook》打进Facebook(1)

打造Facebook:亲历Facebook爆发的5年 作者:王淮


第二章

打进Facebook

第一节

选Facebook还是Google

选择Google,意味着一条安稳但能看到以后几年的路;选择Facebook,意味着不管Facebook发展得如何,接下来的几年注定会不安稳,但能积累到宝贵的创业经验。这正是我最后选择Facebook的最大驱动力。

进入Facebook之前,我在雅虎工作了一年半。当时是2007年2月,LinkedIn 上面有一个为Facebook服务的猎头给我发信息,问有没有兴趣换工作,并给我介绍了一下那里的情况。我在第一份不甜不咸的工作上才做了一年半,当时并没有主动想跳槽的想法,但既然有人上来敲门了,就决定去看看,至少等给了Offer(录取通知)再选择不去也没有问题。说来也凑巧,没过几天,我又接到Google猎头那边的邀请。我想,反正要准备面试,不如一次试两家。

经过面试后,这两家公司都给了我Offer。仅从工资水平上看,Google和Facebook给的都差不多,比原来在雅虎时高30%左右。不过Facebook会发Option(期权),但在当时的情况下,这仍是很不确定的收益。虽然发展势头不错,期权会有一定的想象力,但谁也说不好这家刚成立三年的公司(Facebook是2004年2月在哈佛成立的)未来究竟会怎样,毕竟在硅谷,科技创业企业的失败概率要远比成功概率高。一家150人左右的创业公司,能够坚持5年还活着的概率在50%以下,最后能做成大公司的概率远在10%以下。所以,我当时并没有把这部分期权当一回事,谁也想不到Facebook能做到现在这种规模。

拿到Offer后,我考虑了近两个月。我思前想后,因为两者提供的薪酬差不多,所以更多的纠结是在非薪酬因素上。去Google的理由有:

1.其搜索市场的垄断地位使得去Google工作的安全性、稳定性超强;

2.Google有很强的工程师驱动文化,工程师的地位很高;

3.中国人在硅谷工作还涉及绿卡的问题,如果Google给你申请的话,其效果无疑会更好。


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