正文

《公司由小到大要过哪些坎》第1章 小企业“从试错到卓越”的成功路线图(6)

公司由小到大要过哪些坎 作者:卢强


敢于坚持,才能走出“试错”阶段

正是因为试错阶段难以避免,所以小企业不能轻言放弃,要敢于坚持。

腾讯曾经把流量做得很大,但就是没有收入,做了一点网络广告,也只是杯水车薪,当时腾讯一直看不到赢利的希望。在这种情况下,腾讯坚持下来了,终于等到了梦网的出现。这个机会虽然不在腾讯的意料之中,有很大的偶然因素,但是小企业的成功本来就不是必然的,只要相信方向正确,就要敢于坚持。腾讯在困难的时候,积极融资,就是因为有坚持的勇气,所以才等到了春天。

携程在最初的旅游门户网站的商业计划破产之后,没有盲目“烧钱”、也没有放弃,而是积极寻找新的商业模式,率先实现了互联网和传统旅游业务的融合。

决定是否坚持,关键要明确一点:市场是否发生了逆转。如果没有发生逆转,就要敢于坚持最初的判断、最初的决策。伟大的企业家与众不同之处就在于他们敢于坚持,总能挺过关口;企业一旦挺过了最困难的试错阶段,它就会成为行业中的黑马。

联想在2001年实施多元化战略,进入网络教育、FM365等多个互联网领域,由于遭遇了互联网寒冬,上述这些业务都不景气,花了很多钱,却没有多少收入。一贯在战略上谨慎的联想不敢再坚持下去,立即忍痛退出,互联网业务以失败告终。两年以后,互联网的春天来了,但是联想的互联网业务已经没有起死回生的机会了。如果联想能够再坚持一下,就会享受到互联网春天的温暖。

作为对比,腾讯在“垃圾流量”时代,没有放弃,仍然执着地改进QQ、增添服务器,不断地“烧钱”,终于等来了移动梦网的诞生,既解决了收费问题,又获得了垄断性的赢利能力。

所有这些企业,无论是小企业、还是大企业的创业型新业务,都在开始阶段遭遇了挫折,敢不敢坚持就成了成败的分水岭。所以,小企业应该在自己熟悉的环境里试错,在自己熟悉的环境里犯错。因为熟悉,所以不容易犯下太大的错误;因为熟悉,所以知道应该积累哪些能力;因为熟悉,所以容易发现新机会。


上一章目录下一章

Copyright © 读书网 www.dushu.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP备15019699号 鄂公网安备 42010302001612号