美元始于此

创新是增长引擎的燃料，领导力则是燃料的递送者。

——简·史蒂文森

创新是从灵感中构思出来的，而只有通过领导力，创新才有可能成为现实。它是粘牢联接点的黏合剂，并将一个伟大的想法变成商业上的成功。因此，一个公司的创新水平，是其最高领导者的直接反映。如果领导者的话是谨慎的，关注控制成本和加强底线，那么员工和合作伙伴就会按照管理他们已经拥有的资源的形式看待问题，并按今天的衡量标准来评判。然而，如果领导者专注于创新，情景则会非常不同——一个有着盈利增长和无限可能性的公司。

对制药行业怀揣梦想的首席执行官伊莱·赫维茨（Eli Hurvitz）就是一个很好的例子。在他的职业生涯早期，他设想了一个以全球性方式进入仿制药市场的战略计划。当时，由于严格的监管，只有35％的非专利药物有仿制竞争对手。但在美国，拟议的立法有望放松监管，从而显著改变这种情况。赫维茨的设想有着巨大的潜力。事实上，他是这么肯定他的战略，以至于转移他的梯瓦制药公司（Teva Pharmaceuticals）进入这个市场成为他的首要重点。尽管公司没有多少资本扩张的先例，甚至没有进行这种商业冒险的专业知识，但是这位上任不久的首席执行官仍然坚持。他看向了美国市场，寻找最佳的交易，因为美国统一的监管使进入仿制药市场相比欧洲而言更容易，而欧洲各国的法规相差甚大。不管是运气还是令人难以置信的洞察力，他选择的时机是完美的。

1984 年，立法通过，赫维茨也找到了他的交易。结果是与格雷斯公司（WRGrace）合资，收购了一家德国人所有、总部设在美国的名为柠檬（Lemon）的公司。从记录上看，这家公司并没有多少让人敬佩的地方，但价格是合理的，它完美地融入了赫维茨精心打造的打入美国市场的战略。格雷斯投资了2150万美元，而赫维茨只投入了150 万美元。以后发生的事情证明这是一次完美的交易。“我们必须改变一切，” 赫维茨说。“管理、会计、语言、产品——人们嘲笑我们。但我们有远见，我们有一个好的战略！”最后，拒绝放弃终于赢得回报。2000 年，该公司达到了10 亿美元的销售额。今天，它每一季度销售额30 亿美元。