·“我不会拘泥于某些做事方式。只要我们想做的已付诸实施，那么开展新局面对我们来说就不成问题。”

·“我已经发现，当人们感到无路可走时，我就成了他们可以求救的队友。我帮他们从挫败的泥潭中挣脱出来。”

·“我热衷于解决问题……而且我总感觉，不论我们处于什么样的混乱中，问题都能够迎刃而解。我总是能找到一种实际的解决方法。”

如何取得立竿见影的效果

·其他人遇到的困难总是让你激情澎湃，你就是这种罕见的人。所以，为了取得立竿见影的效果，你要找出你的团队和你的客户所面临的最棘手的问题，然后着手研究解决方案。解决问题对很多人来说都是让人精疲力竭的事，但对你而言不是这样。这使得你与众不同。

·问题越棘手、越复杂，对你而言就越好。你最优秀的特质之一就是将复杂问题分解为微小问题的能力。你会暂时把人们的总结搁置一旁，问很多实际的问题，从而抓住问题的要害。向你的同事展示你是如何拆解一个复杂问题并逐一击破的。这样一来，他们会非常感激你，你也会发挥你的最大优势。

·在关键的、高度紧张的情境中保持最佳状态。当其他人被问题牵绊住、进入瓶颈期时，你的状态最好。你考虑问题更透彻、制订计划时更有信心，会更明确地付诸行动。不管你的同事是否假装渴望或者真的需要你在高压状态时保持自信。

·抓住一切可以解释事情如何运转的机会——面对顾客时，在员工会议上或者公司聚会时。将事情的经过或者当时的情形一一告诉大家，让其他人知道事情的进展状况，这时的你是最强大的、最有魅力的。

·每个团队领导者都会认为事情的进展不尽如人意，虽然事实上已经足够好了。这让领导者很恼怒，但是他会容忍，因为团队太忙了，“足够好”已经是现在能达到的最佳状态。你可以帮助他。将那些“足够好”的事情当作一个计划外的项目，提出一系列可以付诸实施的方案。他可能不能准确地理解你是如何做的，但是他会把这看作有进取心的表现。