第四章/探索中国特色公司法人治理结构

董事会试点改革意义不亚于“神舟六号”

中央企业董事会试点是公司治理的革命

董事会要体现出资人意志

国企领导人员管理改革的里程碑

探索中国特色国有大型企业治理模式

要把决策权交给董事会

支持国企海外上市

必须尊重董事会的权利

新加坡淡马锡值得学习

不管什么所有制性质企业，治理规律都一样

董事会的运作必须有效

董事长要具备很高的素养

企业“一把手”体制很危险

董事长到位不越位

董事长不要干总经理的活

董事的使命

职工董事要依法维护职工合法权益

董事责任重如山

建立健全外部董事制度

建设一支称职的外部董事队伍