高素质干部队伍是高效工作的基础 

本文节选自2004年2月12日作者在国资委人事会议上的讲话、2006年8月4日在地方国资委负责人研讨班上的讲话内容。

加强人才队伍建设是国资委履行好出资人职责面临的紧迫任务。

履行好出资人职责，需要一大批适应社会主义市场经济体制要求的出资人队伍，需要熟悉企业情况，懂法律、财务、经营，懂企业管理、人力资源管理，懂思想政治工作等各类专门人才。应该说，目前有一批干部已具备这样的水平，而且在工作中发挥了很好的作用，但这还远远不够，必须通过培训、锻炼、引进等多种方式，加强人才队伍建设。这是履行好出资人职责必须抓紧解决的一个问题。

国资委机关要想高效率地完成职责任务，必须有一支高素质的干部队伍。国资委刚成立时，社会上有舆论说国资委应该由各方面专业人士组成，这很有道理。客观地说，国资委组建时，干部都来自不同的部门，他们的知识结构、工作经验、专业特长与履行出资人职责并不完全一致。我们的办法就是加强学习培训，目标就是造就一支高素质的出资人机关干部队伍。如果不加强学习，工作就越来越难做。因为不懂企业，不懂金融，不懂资本市场，谈企业的事还不如企业精通，那还怎么开展工作？如果我们都是专业人士，就用不着统一认识，赶紧做就是了。工作越往下越难做，对我们的素质要求就更高了。

所以，我要求各级国资委要在人才队伍培训上下功夫。国资委特别是各个厅局的领导，在这方面应该抓得更紧，因为现在专业性要求越来越高了。李伟同志国务院国资委副主任。 讲金融衍生产品讲了两个多小时，其实每一个衍生品种都是一个专业，真正要讲，两个月都不够。国资委的领导都应当是高素质的人，如果素质不强，企业写报告来请示，画圈批示手都会发抖，因为画圈签字就要负责任。现在，委内好几个业务司局素质比较高，所以我画圈比较快。要是业务司局素质不高，我也不敢画圈，因为他写都写不清，还得让你帮他理清楚，怎么敢给他画圈？所以，我们要下更大的力气，真正建立起一支高素质的、有专业水平的、合格称职的出资人机关干部队伍。