印度的信息软件产业为何能做强做大？

首先是政府的政策。曾经有一个中国代表团到印度，宣传当地的“三减二免”政策吸引印度的一些公司迁入落户，但印度人却笑了，说班加罗尔十年免税，你们来这里投资安家吧。印度政府1986年制定了《计算机软件出口、软件开发和培训政策》，这一政策刺激了印度软件业的迅猛发展。

其次是加强知识产权保护。中国一家公司在印度雇用当地员工，当这位员工发现几部电脑安装一张软件时，拒不执行，认为这是盗版行为，宁可辞去工作，也不用盗版软件。一个国家有这样自律的普通员工，还会担心知识产权得不到保护？从1994年起，NASSCOM开始积极推动政府出台反盗版的法律条款，并且联合各界大力推进软件正版化。修改后的《版权法》，明确规定出售未经版权持有者授权的复制计算机软件属于违法行为，被称为世界上最严格的法律之一。我们可以想象一下，如果委托开发的软件轻易就在开发国大量被盗用，世界上还会有谁来委托你开发软件呢？这后面是严格的制度约束，还有宗教信仰者的道德自律的内在作用。

再次就是敬业精神与相对廉价的程序员。质量就是生命，没有优质的服务，就没有市场空间，他们提交完成的软件系统时，会给客户演示每一个步骤的编程时间，修改时间，用到了什么技术等，这些细节是一种技术开放与诚意，客户对其认同是可以想见的。在人力成本方面，印度信息技术学院的顶级毕业生，年薪一万美元左右，只相当于美国本土的八分之一左右，因此大大降低了综合成本。这里既向欧美输送高技术人才，是多国公司猎获人才的土壤，同时又鼓励海外印籍企业家和技术员回流。在输出与回流的过程中，发达国家认识了印度人的技能，而印度技术精英又掌握了发达国家的规则与经验、商业关系与信息，甚至还有资金流。这些都是无价之资源，滋养着印度软件业的发展、腾飞。

不可或缺的还有行业组织和协会等中介组织的作用的发挥。行业组织不仅沟通政府与企业的关系，还要参与国际市场搜集信息，推动企业合作，避免不良竞争。印度的政府组织很小，但社会组织却很大。发达国家作为境外力量，因为有印度人的科技资源而成为印度本土软件业强大外援，印度的大公司不仅在美国硅谷开设分公司与研发中心，硅谷就有七百多家公司为印度人所创办，而硅谷技术专家有四分之三是印度人，许多公司高管亦是印度人，而华人跻身硅谷高管层的相对少得多。