正文

第1章 医药行业分析与政策解读(18)

新医改下的医药营销与团队管理 作者:史立臣


(五)具有卓越管理能力和执行力的民营医药企业

民营医药企业具有灵活的运营机制和快速的市场反应能力,在计划经济向市场经济转型期迅速崛起,目前已经成为支持中国医药产业发展的重要力量。但是,由于我国很多民营企业家具有创业者和经营者的双重身份,当企业发展到一定阶段时,所有权与经营权的矛盾、集权与分权的矛盾表现较为突出,阻碍了企业进一步发展。正如发达国家的家族企业一样,中国民营企业真正度过了家族性企业的管理关后,就会显示出强大的生命力。

(六)具有资源整合能力和管理输出能力的资本型新进入企业

医药产业高投资、高回报的特点吸引了大量的外界资本进入,目前已有华源、华润、中信、远大、联想等诸多国内外知名企业投资集团纷纷试水医药产业,对中国医药产业发展和市场竞争格局的演变产生了巨大的影响。这些投资集团拥有强大的资源整合能力和管理输出能力,当它们真正掌握了医药市场的发展规律,并且找到了专业化的管理人才时,一定会在医药市场大显伸手。


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