正文

《让问题到你为止》创造一个好的工作环境

让问题到你为止 作者:(美)博恩·崔西


X理论认为人都是好吃懒做,不可信任的。如果你想要让他们顺利完成工作,必须不停地监督和管理他们。Y理论认为人性本善,只要你不亏待他们,他们就会努力工作,做出重大贡献。

在我看来,Z理论更接近于真理。对于管理动机的研究,我形成了自己的理论,这个理论是建立在我称之为“权宜因素”的基础之上的。也就是说,每个人都会为自己谋取利益;为了得到他们想要的东西,他们会采取最快、最省力的方法,不太去考虑他们的行为可能带来的长远影响。

这也就是说,从根本上来讲,所有人都有着一样的动机,每个人都渴望安全,有保障,有归属感,得到尊重,实现自我价值。在工作中,每个人都想要获得成功,收获快乐,得到尊重。为了实现这些目标,人们会做任何他们感觉有用的事情。作为一个中层,你的职责就是创造一个好的工作环境,让员工能够自发地努力工作,竭尽全力发挥自己的才能,以最好的精神状态,创造最大的业绩。


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