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创客学 作者:(美)菲尔·麦肯尼


第5章 产品创新:你真的了解产品的客户群体吗?

如何识别客户需求的细微变化?

绝杀式提问实战演练

第6章 产品核心价值:宁选高价值,不选低价格

如何把低成本的产品买个高价钱?

“斯普尼克时刻”提醒你,要么创新,要么没落

第7章 价值链:创客是从研发到营销的全能大师

为产品选取最佳上市时机

价值链的盲点,也是利润的薄弱点

原创,其实是升级版的模仿

模块化创新 VS 开放式创新

价值链重构,把产品摆到更多买家面前

还在按昨天的方式管理企业?

第8章 头脑风暴:如何做到既高产又高效?

会议的一个主题与六项准则

如何制定时间计划表?

这样准备头脑风暴更高产

这样主持头脑风暴更高效

结果在于会后的跟踪与执行

第9章 创新路线图:用案例说明如何制定属于你的创新体系

克罗格零成本改善客户体验

美国教育部的创新项目

如何提炼创新项目的绝杀式提问?

后记:想到就要做到,执行才能得到

附录:资深创客麦肯尼屡试不爽的绝杀式提问清单


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