5月5日早晨，德国央行在上一日购买10亿美元的基础上，先在1小时内购买了10亿美元，然后决定不再从事货币操作。［56］瑞士、比利时、荷兰和奥地利央行也马上跟进，紧随其后如法炮制。每个国家都“在二战后最严重的货币动荡期，关闭了本国的外汇市场”，这尤其对美国游客造成了很大的不便。［57］美国客人无法在日内瓦的洲际酒店支付账单，因为酒店拒绝接收美元——这真是有失面子，令人难堪，尤其想到洲际酒店还是美国人开的。［58］

沃尔克的办公室位于财政部大楼的二楼。他的办公桌上摆满了显示危机升级信息的各种电传。可能是过于紧张的缘故，他内急频繁，不断去自己办公室的洗手间，已经到了令人担忧的程度。沃尔克试图克制住：“我最欣赏的一位律师麦克·布拉德菲尔德的办公室在财政部一楼，正巧在我办公室下面一层。他对我说过多次，他总能根据所听到的厕所冲水的频率来预知危机是否到了紧要关头。是啊，我越想着危机的事，就越想上厕所。”［59］

此类危机也为美国主张的货币改革提供了烟幕弹，一想到这儿，沃尔克的紧张情绪就缓和多了。他催促康纳利借机实施激烈的改革措施，“借此机会，美国不需要采取更多的行动和干预……以中止黄金可兑换作为谈判筹码……迫使主要欧洲国家和日本的货币大幅升值”。［60］

5月的第二个星期，有4亿美元价值的黄金从美国流出，进入比利时、荷兰和（当然有）法国，使美国黄金储备达到了自从二战前以来的最低点，中止黄金兑换变得越发紧迫。［61］危机的加剧将使沃尔克两个月前提议的“冷血冻结”成为合法化措施，它既能转移人们愤怒的视线，也使本来不受欢迎的经济决策成为可能。

康纳利财长为公开演讲做了很多准备，他似乎曾在演员工作室受过专门表演训练。沃尔克曾作过记录：“1971年5月末，国际货币基金组织在慕尼黑召开年会，来自央行和商业银行的领导人物出席了会议……康纳利参加了所有的会议和精心安排的午宴、晚宴，他在形成惯例的总结发言之前，总是会静静地估量观众的立场和想法。”［62］

康纳利曾经向沃尔克介绍经验，准备演讲时不仅要知道讲些什么，怎么讲也同样重要。与之前几任财长不同的是，康纳利按照自己的方法整合演讲内容，并相应选择措辞和声调。“他教给了我很多东西。”沃尔克说。［63］

沃尔克其实也为康纳利准备过讲稿，当康纳利把改好的终稿给他看时，他都会发现结尾部分很不一样，不再是沃尔克原先起草的那些模棱两可的结论。“完全是康纳利的风格，”沃尔克说，“我怎么都做不到，无论我如何练习。”［64］康纳利喜欢在演讲结尾部分用些生动的华彩语句，例如：“我希望怀着谦逊与合作之心，向各位充分表明我的立场——我们不会让美元贬值，我们不会改变金价，我们会控制住通胀。”［65］

沃尔克将信将疑，问康纳利是否有必要用如此强烈的表述，“毕竟我们很快就要将美元贬值了”。