和陈天桥的两次见面，真正涉及他想让我出任盛大总裁的内容，前后加起来不到20分钟。关于待遇问题，我没有做任何讨价还价就将整件事拍了板儿。陈天桥希望我立即上班，我说我一定要对微软有一个很好的交代，事情要一步一步地安排，各种关系都要处理好，这是我一贯的风格。陈天桥也很尊重我的决定。于是我们就这样定下来，我将在2004年2月15日之前到盛大公司任职。

跳槽“潜规则”之四：只为薪水跳槽很短视

跳槽千万不要只为薪水去跳，这也是潜规则之一。

很多人在收到一个高于现在薪酬的公司邀请时，往往会选择跳槽。这是一个误区，实际上一个有明确职业规划的职场人士绝不应该只考虑薪酬，更要考虑到自己的专业技巧、业务经验、人际关系、创新能力等，这些因素才是最重要的资本。要知道，随着这些核心能力的提升，你完全有可能在目前的公司里达到一年的收入抵上过去十年的总和的程度。而仅仅因为眼前的一点高薪而选择一份新工作，这是一种急功近利的做法，往往会让自己的优势不那么明显。

判断一次跳槽是否真的有价值，首先要看它能否给你带来能力的提升，能否让你有更多的发展空间，能否给你一个清晰的未来，能否为你下一次跳槽带来价值。把这些考虑周全，你的头脑才会作出清醒的判断。如果跳槽带来的仅仅是薪水的暂时上涨，并不利于事业的长期走势，就一定要避免这种短视的跳槽。

抓大放小：25万美金+2%股票期权

在北京昆仑饭店，我与陈天桥谈到了工资待遇。目前很多的职业经理人都很注重承诺的兑现，在和老板交涉的时候都在用国外的方式：先签好合同，写明工资多少，出差补贴多少，多长时间可以回家一次，外加惩罚性条款，如果被公司解雇可得的赔偿金多少等等。写得很清晰，条条框框非常多。而在中国，你用这样的方式来与老板交涉是不行的。中国人的思维方式是，你还没来就提这么多奇奇怪怪的要求，会让你还没进公司就给老板一种很不友好的感觉。