把“人”做好，学会互相尊重

职业经理人的重要因素有两个：人和资源。而核心问题在于，管理者是否能够把“人”做好了。

做人不需要追求个人色彩，不需要展现无比的个人魅力，但是一定要让你的员工尊敬你，你说的每句话，所有员工都很珍惜，会很认真地去对待，你的一句话就相当于一个命令，大家会立即去执行，甚至他们做的比你说的还要仔细。企业执行力如果能达到这个程度，那做管理就真的太容易了。

人需要的是一种尊敬，当你感受到被人尊敬的时候，我相信，你所迸发出的潜能会让你自己都感到惊讶。

执行力就是艺术

对于一家企业来说，执行力到底有多重要？像微软、苹果、沃尔玛等各行各业的龙头企业，是如何取得如此大的成绩，做到现在这样的地位的？其实很多企业的经营理念和战略大致相同，但是绩效却大不一样，问题出在哪里？

我觉得，关键要看执行力！

执行力是企业走向成功的必备能力之一，它更是一种思维方式、行为习惯和企业态度。对于企业来说，要想在市场中站稳脚跟，要想在竞争中占有自己的领地，最重要的就是朝着企业制订的目标立即行动起来。执行力的强弱决定企业的兴衰成败，只有在工作中不断加大加强执行力度，我们的制度才不至于成为一纸空文，才有助于为企业发展打下坚实的基础。

我们把战略、计划落到实处靠的就是执行力。执行力不是光靠聪明就可以做到的，执行力是将战略、计划贯彻到点滴之处。如果说管理是一门科学的话，执行力就是一门艺术。