企业家素质是关键

党的十六大报告提出:“实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的重大举措?鼓励和支持有比较优势的各种所有制企业对外投资,带动商品和劳务出口,形成一批有实力的跨国企业和著名品牌?”这是一个大战略?我们在这次考察时得知,我国目前在海外的中资企业有近7000家,遍及世界160个国家和地区,每年还以数百家的速度增加,大的形势是好的?但是,在这些“走出去”的企业中,实际盈利的并不多,发展状况并不理想?

导致企业发展不理想的因素有多种,有企业自身的原因,也有客观环境的原因,但关键是企业家素质的原因?中国航油从亏损?休眠走向跨越式发展就说明了这一点?国外媒体称陈九霖为新一代中国“儒商”,这是因为他有较高的文化素质和较好的企业家素质,并能将二者结合起来,以求实创新的态度解决实际问题,因而,创造了先进的发展理念和工作机制?提高企业家的素质,主要靠他们自身不断学习,终身学习?我们在同陈九霖的接触中了解到,他是一个十分好学的人?尽管已经在国内外几所著名大学接受过良好的高等教育,是科班出身,但在业余时间里,他仍像海绵吸水般地吸收新知识?他认为,在经济全球化,市场竞争日趋激烈的今天,作为一名高级企业管理人员,应该重视学习?一天不学习就会落后?要力争做到东西文化的融会贯通,实用性知识和人文知识的结合?他为中国航油制定的企训是:“中国的智慧,世界的经验”?中国驻新加坡大使张九桓说:陈九霖虽然毕业于中国最高学府,但他并没有吃北大的老本,而是求是进取?虚心好学,敢于在曲折中奋起,将一个亏损的企业变成赢利的企业;将一个小型的贸易公司变成一个国际上市公司;从国内小舞台走向世界大舞台?这是一种值得大力提倡的企业家精神?中国航油集团公司总经理?中国航油董事长荚长斌认为:“‘立业在制,成事在人’?中国航油成长壮大的决定性因素还是人,关键是为企业选好了一个带头人?”中国驻新加坡大使馆公使衔参赞周洪立认为:“一个企业成功与否,关键有两点:第一是人,第二是机制?人的因素第一?公司要想经营得好,首先要有一个好的带头人,同时还应该在全世界范围内广罗人才,吸收不同文化背景的人参与企业的经营和管理;第二,要有一个国际标准的经营机制,尤其是风险管理机制?这两点正是中国航油成功的经验?”

我们认为他们的评价是中肯的?如果我们的每个海外企业,都能做到像中国航油那样,有一个好的带头人,有先进的管理理念和机制,有适合自己特点的跨越式发展战略,那么,就能在国际舞台上展示中国人民的聪明才智和力量,适应经济全球化和加入世贸组织的新形势,在更大范围?更广领域和更高层次参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国际国内两个市场?两种资源,拓宽发展空间,为成功实践“走出去”战略,实现中华民族的伟大复兴做出更大贡献?

《 求是 》2003 年第 22 期