这就给我出了个难题。接下来我要研究竞选双方的优势，还要考虑爱丽舍宫的政治意向，可用的资产已经不多了，而且竞选的经费也有限。我让利昂内尔再考虑几个小时，不是为了我是否应该加入他的竞选团队，而是为了共同制订一个可行的方案。我们决定当天下午6点再次碰面。

很奇怪，利昂内尔越是觉得没有希望，我就越觉得事情还比较乐观。我重新嗅到了1981年春天万物苏醒的气息。当我呼吸着巴黎污浊的空气回到办公室时，我发现其实空气没有那么难闻。在我看来，右派在没有确切理由的情况下匆忙解散议会，一定是因为他们有什么过失，而在政治领域，任何过失的代价都将是惨重的。

我气喘吁吁地到了公司，然后赶紧去找罗卡尔内阁的前负责人斯特凡·富克斯。他于1991年加入我们的子公司。富克斯具有和比朗一样的优点，他有政治敏锐力和战略洞察力，还谦虚灵活。我取消了所有其他的约会，立即投入到工作当中。

一个月之后，我们举杯庆祝胜利，这个结果之前任何人都没有想到。利昂内尔成功地进入总理府，他对我们表示感谢。因此5年之后，他又邀请了我们参加总统选举的决定性战役。

如果说有哪一次我最希望看到我的竞选者获胜的话，那就是2002年那一次，我为此投入了很多精力。但是真正的法则是，竞选时，永远都不要成为感情的受益方。在政治上和爱情上，道理是一样的，感情是盲目的。这很自然，因为这两方面都有类似的原因。

是否是因为过度自信才导致我们降低了警觉？还是选举前一夜的民意测试的结果对我们太有利而导致的结果？还是命运的安排？这些都不重要了。在这次我亲自指挥参与的舆论大战中，我犯了我职业生涯中常犯的错误，我怎么忘记了这30多年的经验教训呢？我参与的20多次总统选举中，只失败过一次，就是这一次……

诚然，其中也有不利的外部环境因素。就像让·皮埃尔·谢维纳蒙占有5%的得票率，但是我们疏忽了，这是这次失败最重要的原因。当然，众多候选人之间的激烈竞争也一直干扰着选民的判断，即使他们来自多数党派的联合阵线，而希拉克利用了不安全这个主题，与媒体私下合作，成功地扮演了搅乱局势的角色。当然，也有成功的地方，勒庞就是一例。最终，他在4 100万张选票中成功获得了194 558张选票。我知道利昂内尔本可以多获得三四百万张的选票，可以与1995年的票数持平。情况简直是一团糟。

对我而言，我很难承认输掉了这次竞选。几个决定就可以改变历史的走向，我没有找到共同的语言，或者是因为我没有固执地坚持，也可能是我没有勇气去说服我的候选人，尤其是我没有预料到政坛会如此变化莫测，而这些都是我工作范围内应该想到的。