这时，杰·凯沃斯马上插话说：“你知道吗，卡莉，我在休假时去英国看汤姆了。我觉得他很怀念在董事会的日子，也愿意回来。”露西·萨尔汉尼接过话茬继续说：“我觉得汤姆很孤独，需要有些事做。如果你请他回来，他会愿意的。”杰·凯沃斯继续说：“或许我们明年1月份可以邀请他来参加在公司外开的讨论会，这样可以让他先适应一下，3月份我们就可以向外公布了。”当时我们打算1月份召开为期一周的董事会议，类似的会议在2000年和2003年也开过。

汤姆·伯金斯和杰·凯沃斯有着共同的遭遇，汤姆·伯金斯的妻子也是因为患癌症长期治疗无效去世的，这样他俩成了难兄难弟和亲密的“战友”。看到他俩能互相关心我感到很高兴。不过直到后来我才得知，杰·凯沃斯总是和汤姆·伯金斯抱怨我否定他在收购和人事任命方面的建议。

其实，我真应该对他们的建议统统说“不”。但是，当时没有其他董事反对，我也觉得这没什么大不了的。为什么其他人都无所谓的事情，我又非得去掀起波澜呢？

后来，当我把董事会的决定告诉鲍勃·韦曼时，他感到很震惊。他觉得我犯了一个错误，会让我们在外界丢丑。公司首席顾问安·巴斯金斯也持同样的看法。在征询我们的外部顾问拉里·桑希尼意见时，他也有同感。但当时已经太晚了，因为他们之前都没能在会议室里帮我出谋划策，而杰·凯沃斯在开完会后就迫不及待地给他的朋友汤姆打电话了。

不过让我高兴的是，在开过这次会议之后，杰·凯沃斯找到我表示会支持鲍勃·诺因。我觉得现在杰·凯沃斯会更加支持鲍勃·诺因开展工作了。杰·凯沃斯对我说：“卡莉，我觉得鲍勃能发挥重要的作用，把董事会执行会议的情况向你通报。”实际上，杰·凯沃斯根本没有让鲍勃·诺因顺利地开展工作。现在回想起来，当时杰·凯沃斯口头表示支持鲍勃·诺因，可能是想换得鲍勃·诺因的支持，使汤姆·伯金斯加入董事会。

整个2004年秋，公司上下每天都有传言说我想离开惠普去从政。实际上，我从来没有挖空心思去找过这样的机会，倒是几次三番地有人来找我，而且给我提供的职位都很不错。尽管有些职位非常具有挑战性也很有意义，但是我都没有接受，因为我觉得现在不是离开惠普的时候。惠普现在的发展势头良好，而且我们需要执行自己的计划以确保成功。我想也许我在惠普的使命还需要一年才能结束，但是至少公司需要对我的离任提前做出安排。因此，当这些政府的工作机会召唤我的时候，我都拒绝了。