本土化文化

在中国，无论服务本土客户还是国际客户，对于当地消费文化和流行文化的理解和掌握都是广告传播成败的关键。这也是任何欧美代理商及其从业人员在中国的必修课。只有本地大众接受的文化元素才可能在传播中发挥效力。比如说，当年一炮而红的“动感地带”广告传播活动，完全是基于对当时“80后”大学生心态的洞察。近年极有影响力的凡客品牌传播，放到任何其他国家肯定不会有任何反响。所以，国际公司成功本土化不可或缺的是对本土文化的深刻理解和应用。随着中国市场在全球地位的愈加突出，了解中国成了赢得全球业务的法宝。这在我们近年来赢得的全球客户，例如UPS（联合包裹速递服务公司）、SC Johnson（庄臣公司）和PHILIPS（飞利浦）的过程中都有决定性的作用。

展望未来，中国的广告创意要在世界舞台上绽放，一定要找到中国文化和世界的连接点。故步自封或一味模仿“洋口味”都是不可取的。

声誉

奥美在中国广告传播业界能够取得领导地位也得益于对自身品牌的打造和宣传。我们有专门的对外公关小组，定期或不定期发布市场和消费者研究成果，定期出版内部刊物《观点》并结集成册对社会发行，积极参与各种行业和社会活动等。我们相信一个善于打造自己品牌的广告公司会更有机会帮助客户建立成功的品牌。事实说明我们的做法是行之有效的。

总结

本土化是一个需要长期坚持的战略思想和行动，包括人才、客户选择、作业标准和模式。

本土化与国际化是一个并行的概念。

本土化也意味着区域化。

本土化意味着清楚什么需要调整、什么需要坚守。

本土化文化洞察与国际流行文化的交汇将是中国创意走向世界的契机。