电报的末尾署名为“邓华、解方”。

解方是我志愿军参谋长。其时，他们都是开城谈判中我方志愿军代表。

作为一名前线指挥员对上级的战役计划提出自己的建议，对邓华将军来说并不是第一次。但像这样在战役发动的前夕，从根本上否决一个战役方案他还从来没有遇到过，更何况六次战役的计划是经过毛主席批准的，是彭老总精心组织和策划的。因此当邓华将军在电报末尾签上自己的名字后，心头依然如同压了一块大石头般沉重。

他没有想到，毛泽东主席支持了停止发动第六次战役的建议，及时回电彭总：“对9月战役计划再行考虑，可否改为抓紧准备而不发动。”

彭总为邓华能在关键时刻讲出自己的不同看法而高兴，以后曾多次表示过，邓华作战勇敢、细心，出了些好主意，是个好帮手。

有关军事专家认为，第六次战役的停止是我军在朝鲜战场上对美李军作战指导思想的一次关键性转折，否则我军将重蹈第五次战役错误，陷入更大的被动。

第五次战役是朝鲜战场中规模最大的战役，我志愿军与朝鲜人民军共投入了14个军的兵力，欲以实现歼敌5个师、将战线推至北纬37度线的战略目的。然而，由于后勤补给跟不上，部队打到汉城北郊，攻锋已钝，只好掉头回撤。

美军早已摸清志愿军只能持续一星期的攻击能力，我方有回师迹象，美军7个师连同南朝鲜6个师便全线反扑过来，成功地打了我后撤部队一个措手不及，将志愿军27军、12军的两个师和60军的180师，阻截在三八线以南。虽然27军和12军的部队奋勇杀出重围，但还是发生了180师几近全师覆灭，损失7000多人，其中5000多人被俘的大惨剧。

第五次战役的失利表明，凭我军一时难以改观的装备情况，想大规模地歼灭敌人，把敌人赶下海去的速胜思想是不现实的。但目前就我志愿军占据的国土面积而言，已是小占便宜，基本上达到了志愿军出兵朝鲜的目的。若能巩固住现有的阵地，将是这场战争较好的结局。

邓华将军要求停止第六次战役的建议改变了志愿军的战略思想，也改变了最高统帅部的战略思想。

我志愿军在痛苦中毅然摆脱了我军传统战法的因袭，最终做出了由运动进攻战为主转为阵地防御战为主的战略抉择，开始了我军战史上罕见的长期阵地防御战。

接着，邓华将军又向毛泽东主席、彭德怀司令员提出进行依托阵地的战术性反击作战的建议。毛泽东对这个建议很赞赏，并把它形象地比喻为“零敲牛皮糖”的战法。他在8月21日给彭德怀的指示中说：“我认为这个意见值得认真考虑，请你计划一下，9月份能否进行此种战术反击？”

从1951年7月开始停战谈判不久，美方即时断时续发动进攻。我志愿军指导思想明确，以坚守防御，积少胜为大胜。这样，至该年11月，成功地顶住了美李军队发动的夏季攻势。阵地战时期，我军共歼敌76万余人，是运动战时期的3倍多，而我伤亡则大大减少了。