创造资源很难，整合资源很容易；创造资源很慢，整合资源很快，因此资源整合是企业和社会发展的一条捷径、是现代企业经营中的“原子弹”。

当今社会，许多创业者早期所能获取与利用的资源都相当匮乏，而优秀的创业者在创业过程中所体现出的卓越的创业技能之一，就是创造性地整合和运用资源，尤其是那种能够创造竞争优势，并带来持续竞争优势的战略资源。

如果细心地观察，你可以发现，很多事业有成的企业家其实都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而达到意想不到的效果。

微软公司能够成为软件行业的领导者和著名品牌，就是因为比尔·盖茨找到了IBM公司。IBM公司跟他合作以后，微软公司在成立之初就站在了巨人的肩膀上。

对于想要创业的创业者而言，整合已有的资源，快速应对新情况，是创业的利器之一。拼凑者善于用发现的眼光，洞悉身边各种资源的属性，将它们创造性地整合起来。这种整合很多时候甚至不是事前仔细计划好的，而往往是具体情况具体分析、“摸着石头过河”的产物。而这也正体现了创业的不确定性，并考验着创业者的资源整合能力。

资源整合是多方面的合作，切实的合作需要有各方面利益真正能够实现的预期加以保证，这就要求寻找和设计出多方共赢的机制。对于在长期合作中获益、彼此建立起信任关系的合作，双赢和共赢的机制已经形成，进一步的合作并不很难。但对于首次合作，建立共赢机制尤其需要智慧，要让对方看到潜在的收益，为了获取收益而愿意投入资源。因此，创业者在设计共赢机制时，既要帮助对方扩大收益，也要帮助对方降低风险，降低风险本身也是扩大收益。

资源整合是一门博大精深的艺术，整合的最高境界其实是配合。学会配合也就学会了整合。把身边的资源充分地调动起来，把被隐藏的项目、被忽略的资金、被浪费的渠道全部都有效地运用起来，你就会成为最后的赢家。