北京、上海、广州这样的一线城市，每年演唱会不断，观众见多识广，让大家埋单不容易，昂贵的场地费用也让巡演商望而却步。因此，《对战最强音》的全国巡演基本上都定在二线城市。

第一场南京站，在这里要特别表示感谢。演出开始时，天公作美，是一个大晴天，然而不久，一个超级无敌的大霹雳噼里啪啦而来，大雨滂沱。那是一个深秋的日子，风大雨急，再加上体育场那类似盆地的地理特点，我们算是找到了当年杨白劳的真实感受——饥寒交迫啊（一般我们上场前都不吃东西，饱吹饿唱嘛。而且，因为是频道的工作，我们都是没有实际演出收入的）！但是南京的观众情绪非常高，长达四个多小时的表演，居然有近1/5的观众留到了最后，而他们穿的一次性雨衣根本挡不住雨。当我说完结束语，学员们再次演唱《我相信》的时候，我套用了一句大俗话：我分不清脸上的是雨水还是泪水。哭了，我忍不住了！当时我在舞台上给大家跪下了，算是对衣食父母的感谢。在当时，我真的找不到更好的方式了。这份情，小的永远铭记。在职业生涯里有这样一幕，是我的光荣。谢谢南京。

当然，这也算是开了个很有意义的头。在杭州办的时候，去听演唱会的人不多不少，气氛不冷不热，这样的局面就有点儿尴尬了，大家强撑着，好不容易熬过去。当时就有人提出，这种演唱会的模式是否正确，但计划和档期都已排定，总不能随便调整，只得硬着头皮往下做，期待能“翻身”。

然而接下来的几场依旧不理想，尤其是长沙站。其实长沙那场原本是要取消的，毕竟临近春节，不论南方北方，户外都难以久留，而且大家的心思差不多都在回家探亲、置办年货上，谁会有那么大的热情去听演唱会呢？在这个时间段做室外演唱会，实在是下下策。可是调整已经来不及了，通告已经发布，不做的话怕被观众们批。这种两难的处境很令人郁闷。

不仅时间上来不及调整，地点也无法更换。室内场的成本太高，能容纳的人又不多。“好声音”学员一行人，加上乐队、舞美、策划等一大帮人，要是没有个大点儿的场地，容不下更多的人来埋单，就是在赔钱赚吆喝。

于是，演唱会还是定在长沙的六万人体育场。

春节前后是气温最低的时候，而且是室外场，就这样在所有问题都无法回避的情况下开始卖票。开个玩笑，借用郭德纲的话说：哟嗬！今天来的人还不少。其实，那天一共到场3000多人。

长沙的失败终于让节目方下定决心：停唱。于是，成都、大连的活动通通取消。

2012年的《对战最强音》巡回演出一共制作了12场，除了首站南京之外，就只有深圳那场火爆得出乎意料。偌大的现场爆满不说，气氛也十分热烈，演唱中掀起的热潮一浪高过一浪。那场是所有巡演中唯一票卖光、人坐满的一场，很有纪念意义。但那确实是仅有的一场。

可以看出，《中国好声音》和《对战最强音》这两种产品，虽然是一脉相承，但产品形态的兼容性值得深思。如果把话题说深点儿，这里面实际上存在着中国电视行业长期存在的症结：过度消费。尽管商业赞助和广告活动给我们的节目制作提供了强大的资金支持，为制作出高水平的节目奠定了重要基础，但商家和电视台对于节目产品的过度消费，是在伤害节目本身。

对于一个节目的品牌打造而言，这么做并不是在提升它的公众形象，相反，将会使它在公众心目中的印象很快就变得模糊。无限美好之后就是过目即忘，到最后，我们还会剩下些什么？同样的问题我常常在问自己，华少本身也是产品，这个产品能够卖多久呢？还有多少人打开电视看见他时会多停留一会儿呢？唉，自己卖自己的生意真是不好做，你懂的！

话又说回来，《对战最强音》是浙江卫视第一次尝试电视节目走下银屏，虽然不尽如人意但是从这次尝试中得到了经验。正如我一直所说的：经验，是一个男人一生最宝贵的，对于一个节目也是一样。