朕即Facebook

扎克伯格是Facebook的灵魂，在Facebook发展的每个阶段，都烙着扎克伯格的个人印记。这种印记并没有随着Facebook的壮大而模糊，反而越来越清晰可见。可以说，Facebook从成立时的几个人到发展成为社交网络霸主、拥有超过8亿用户，扎克伯格功不可没。Facebook的每次重大决策都是扎克伯格决定的，他甚至不用得到其他成员的同意，可以自行决定一项重要的决策。

在Facebook内部，扎克伯格就像是一名皇帝，拥有绝对权威。就像扎克伯格的一位朋友所说的，他有“皇帝”梦，他在Facebook的专制倾向非常明显。事实上，在很早的时候，扎克伯格就已经显出“霸气”的一面。在Facebook刚成立时，扎克伯格等人曾在一个四个房间的出租屋内一起工作，扎克伯格总是最晚入睡的一个。在下午的时候，他会穿着睡衣和拖鞋编写代码。当编写代码进入到最后阶段时，扎克伯格就会成为任务负责人。在最忙碌的时候，扎克伯格不允许任何人离开电脑。“如果有人饿了希望出门购买快餐，扎克伯格会敲着桌子说：‘不，我们处于禁闭期间！在我们完成这些之前没有人可以离开这张桌子’。”

郭台铭曾经说：“民主是最没有效率的管理。民主是种气氛，让大家都能沟通。但是在成长快速的企业里，领袖应该带着霸气。”显然，在快速发展时期，Facebook需要一个强硬并有决心的“皇帝”。

2007年，当扎克伯格决定要开放Facebook的平台时，遭到了所有人的反对。大多数人认为，Facebook应该建立一个完全封闭的系统，独家享有各种利益，公开平台就会失去本来属于自己的经济利益。就连扎克伯格的坚定同盟者肖恩·帕克（Sean Parker）也对扎克伯格的这个决定持怀疑态度，他在大部分时间里都在指责这一做法，就像他在公开场合所说的：“这是公司最大的一次战略赌博，前无古人，后无来者。”

面对这些质疑声音，扎克伯格并没有妥协，他只是说：“我不能保证我们会成功，只是觉得如果不这么做，我们最终会失败。”于是，在众人的反对声中，扎克伯格对全世界打开了Facebook的大门，而这一决策让Facebook用户很快超过5亿。

在面对用户的指责时，扎克伯格也表现出了一贯的强硬。2009年，Facebook对首页进行的改版遭到了用户的集体抵制，但扎克伯格却说：“颠覆性的公司不需要听取用户的意见。”当Facebook推出动态新闻时，很多人都认为这侵犯了人们的隐私并进行抵制，但扎克伯格却用一贯偏冷的口吻说：“受用户意见左右是愚蠢的。”扎克伯格说出这话的时候，俨然像当年极力倡导君主专制的法国君主路易十四在说：“朕即国家！”