正文

前言:“中国年轻人要稳,日本年轻人要冲”(4)

追逐明天:我的履历书 作者:【日】宫内义彦


欢迎更多的中国游客到日本

《人民日报海外版日本月刊》:近年来,伴随着中国国力的增强和日本旅游签证政策的放宽,访日中国游客的人数迅猛增长,2014年达到了241万人以上,今年有可能还会翻一番。对于这种趋势您怎么看?由于人口减少等因素,日本政府开始探讨移民问题,您认为日本能接受移民吗?

宫内义彦:中国有将近14亿人口,所以我对241万这个数字并不觉得惊讶。我希望日本政府能够进一步放宽签证政策,让更多的中国人到日本来,最好一年能来2000万,我由衷地欢迎中国游客。

与此同时,我也希望能有更多的日本人去中国看看,中国有很多值得一看的地方。对了,就在两个月前,我还在中国坐船游览了三峡,觉得十分刺激。

说到移民问题,日本的确有必要就此充分地考虑、深入地探讨。我个人的意见是,仅仅为了弥补人口不足就接受移民,这样的做法不好,我希望能择优而取,多引进外国的优秀人才,更要礼贤下士,哪怕三顾茅庐也要将优秀的人才请进日本来。对于外国人技能实习生制度,我是支持的,但我反对雇佣外国劳动力,来做日本人不愿意做的“3K工作”(累kitsui、脏kitanai、险kiken),应该让外国人在日本学习到真正的技术,这样他们回国后才能学以致用。

不仅国家如此,企业也是一样。让出自同样的教育环境,过着大致相同生活的本国人聚在一起工作,很难摩擦出智慧的火花,只有让不同生活背景的人走到一起,才能相互刺激,相互学习,共同提高。男性员工多的企业就要多雇佣女性员工,中老年人多的企业就要多雇佣年轻人,日本人多的企业就要积极雇佣外国人,这样才能构筑一个不断进步的社会和企业。我常说,我们欧力士集团里的外国员工还是太少了。

人际关系才是企业第一生产力

《人民日报海外版日本月刊》:您的著作《追逐明天》的中文版即将出版,本次采访内容也将作为“代序”收入这本书中。您有什么想送给中国经营者和中国读者的话吗?

宫内义彦:对于经营者,我想说的是,企业要以人为本。日本有很多百年企业,这些企业之所以能发展这么久,最大的原因就是非常爱护员工,重视员工。身为经营者,在经营公司的同时更要经营人际关系,经营好人际关系才是企业经营的前提和保障。

对于中国的读者朋友们,我想说的是,《追逐明天》这本书,开诚布公地记录了我这一介经营者的经验、人生感悟和所思所想,如果能为你们提供哪怕是一丁点的参考的话,我都将非常荣幸。

采访后记:说起来,那是2015年2月26日下午,笔者曾与中国的东方出版社总编辑许剑秋先生一起在东京走访宫内义彦先生,获得了《追逐明天》这本书籍翻译的许可。今天,采访结束的时候,看见笔者拿出中文版《追逐明天》一书的清样,宫内义彦先生高兴地说:“你们动作真快,中国人现在干事情真快!”随后,当笔者按照采访结束时的惯例请他题字留言的时候,宫内义彦先生说:“那我就写这本书的中文名字吧。”签名的时候,他带有遗憾地说:“我这个‘義’字在中国的简体字中已经消失了,我还是喜欢中国的繁体字啊!”


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