我常常想到广东美的集团前董事局主席何享健先生说过的一句话：“宁愿放弃100万元销售收入，绝不放过一个有用之才。”正因为如此，随着2009年何享健辞去美的集团董事局主席职务，美的集团在中国企业中率先彻底解决了高层权力结构问题。我常常想：什么时候中国的大部分企业家才能够具有“何享健思维方式”？

我的一位资深职业经理人朋友、从日本留学归国的双硕士王先生对我说:“我在国内民营企业任总经理十多年，总有一种高处不胜寒的感觉，毫无安全感，你越是有思想和主张，生存期就越短，而如果你是奴才，又会无所建树，老板一旦看出这个问题也会让你走人。我算看透了，在中国企业当职业经理人，无论你是人才还是奴才，最终都会被老板炒掉。所以，我往往是刚到A公司任职，马上就要找下一家B公司的工作，因为A企业老板随时可能炒你，为了避免离开A企业后又花几个月无工资时间找工作，进入A企业后马上就要开始找B企业工作，这样，一旦A企业炒我，我马上就能进入B企业，同样，进入B企业后马上又要开始找C企业。只有这样才能保证我一年四季收入的连续性。”

听了王先生的话，我心中只感到一阵酸楚，并非为王先生毫无安全感的境遇而伤感，而是为中国企业及中国企业家而悲哀。于是，心中泛起一种神圣的使命感，提起我的笔，把自己看到的大量事实写下来，把自己关于此问题的哲学分析思想写下来，把自己关于此问题的解决方案写下来，寄以引起国人严肃的思考，促请大家一起来寻求更佳解决方案，从而最终解决这一问题，促使中国企业“高层权力架构”走向健康成熟。如能达此目的，则心方足矣。