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先谋而后勇 (2)

邓超明创业笔记 作者:邓超明


在市场经济环境下,要想创业并不是很困难,但是要想把一个企业坚持经营下去却不那么容易。“互通”能一直走过十多年,一个主要的原因就是最开始的时候,创业第一天的时候,知道自己的大方向在哪。

如今很多年轻人想尝试创业,从我个人的一点经验来讲,创业之前要先衡量一下自己是否适合创业。从回顾自己的个人经历开始,从小到大是否有过一些成功的经验,比如学习成绩,与人交往能力,见义勇为做好事等等。哪怕你成绩不好,是传统意义上的“坏学生”,但是你很讲义气,很有影响力,这都很好,这都能彰显你的性格。但是如果文化课不突出,体育也没强项,调皮也不够调皮,写文章也写不好,没有性格棱角的人不适合去创业。衡量是否适合的核心就是你要成功过,如果你从来没有成功过,做生意也不容易成功。

再有就是性格太柔弱、做事不具有坚持性的人不适合创业。做生意经常遇到困难,一遇到困难你就退缩了,没有信心了,这样也不行。创业需要有意志力的人,要目标远大且坚定的人。现在成功的人,一定都是经过失败的。成功越大的,曾经经历的失败也是越惨的。比如史玉柱、马云都是从巨大的失败中走向巨大成功的。

所以做任何事情仅有一腔热血不行,事前一定要先去分析一下可行性。自己的实力、背景、条件是否允许,人才、财物各方面是否到位,有没有可行的战略。

年轻人有热情想创业是情理之中的事,但是盲目创业不可取。我也是从一名普通的职员走过来的,能理解现在年轻人的心情和想法。但是我的建议是,在自己不具备创业条件的时候,可以尝试企业“内部创业”。也就是说,不仅仅把工作中的任务当做单纯的任务,你把自己当成老板,换位思考一下,这个任务为什么要做,能不能做得更好,什么人可以帮助你做。当你把每一个小事都当成自己公司里的事来做的时候,你也就逐步积累了独自创业的资本。这个过程中,你可能认识一些和你志同道合,愿意一起做一番事业的人,或者是将来和你合作的客户,甚至一些同事看到你的能力和胸怀,也会在你独自创业的时候在资金上支持你。

一些人觉得自己开公司当老板才是创业,但是在我看来,真正的创业是一种心态。这不取决于你是否有自己的公司,而取决于你是否在做每一件事的时候都能够把自己看成老板。有句话说“员工做不好可以跳槽,但老板做不好就得跳楼”,我觉得很贴切,当你接到任务,第一个想到的是失败了就得“跳楼”,而不仅仅是应付完成任务的时候,无论你开不开公司,你都能取得成功。

(以上内容摘自《邓超明创业笔记》第三章 创业,给人生一个支点)


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