短短数语交谈，我便见识了卢教授的“大医”境界。我借机向卢教授了解德天医院的一些背景，我与他的话头就谈开了。我了解到，卢院长是德育医院的始创人，也是大股东，因为与其他股东不和，又另起炉灶独立办了这家医院。所谓“德天疗法”乃立院之本，是当初卢院长掏八万块钱买过来的技术，其始创人是从前江边医科大附属二医院一位搞药理研究的退休教授搞出来的，治疗方法是通过穴位穿插，直接把药物注入前列腺腺体内，进行消炎和化石治疗。至于这个药物配方，现在只有卢院长和其夫人掌握着，医生们只管利用他们事先配好的药物做前列腺的局面穿刺注射，配方就连卢教授也不知情。不过，据卢教授进医院一年多的观察，这方法对急性前列腺炎有一定效果，但对慢性反复发作的病人，疗效就不如他正在探索的“免疫疗法”。卢教授以前是研究腺体增生与微创手术的专家，他根据乳腺与前列腺同属腺体的医学原理，正探索治疗前列腺疾患的“免疫疗法”，处方不保密，按常规药理用药。因此，卢院长与卢教授两人在学术上很有分歧。他们的分歧还有：卢院坚持“一生只办一件事”，吃了秤砣铁了心要把德天医院办成前列腺专科医院挣大钱。而卢教授主张在“德天疗法”技术不成熟的时候，应当把医院办成综合性的社区医院，对此卢院长不采纳，认为治疗常规病赚不到几个钱。卢教授也坦白地告诉我，医院目前关于前列腺病的科研组没有真正建立起来，只是由他与卢院长各掌握着一套方法，带领前列腺科几个医生在干临床实验罢了。不过，目前的确是取得了一些临床效果。

我探询地问，听卢院长说，“德天疗法”很神的，好挣钱。

卢教授咧嘴一笑：“‘德天疗法’目前还是秘方疗法，神不神我还没明显感觉，也没法评估。腺体内注射打一针收五百块，药物成本不会高，照这种做法也许好挣钱吧。”

我若有所思。只是觉得卢教授是一个直抒胸臆，说话不喜欢拐弯的人。稍作沉默，我不解地再问，卢院长一心要做前列腺专科医院，那医院现在还设那么多综合门诊？卢教授回答，因为德天医院原想做专科医院申请，但不够条件，批不下来，按社区医院批下来的，所以得设立综合性科室。而且，医院还是卢院长找关系做非营利性社区医院批的，每年能享受国家的医补政策，也必须在名义上承担一些社区医疗综合服务。

我明白了德天医院的一些历史背景，却又费解：现在药价利润那么高，再加七七八八的各种手续费、服务费，医院业务即便把算盘在常规病种身上，也是有利可图啊。现在谁便在哪家医院看一个感冒病，动辄五六百块钱的，为何，卢院长就那么一心只想吸纳前列腺病号呢？这五百块钱打一针的收费，其赢利空间到底有多大？是不是远远超出常规病种的治疗费呢？我想把这个问题询之于卢教授，又觉得初来乍到的，便去打探医院利润之事，总是不好开口。

我们话题又谈及到关于医院的管理。卢教授说，现在医院谈不上制度管理，也没有院领导班子，卢院长不来的时候，负责接听电话的老秦就扮演领导的角色，此外卢院长夫妇的亲戚们也都以领导自居。那个沈医务科长是卢院长的外甥女，刚从卫校毕业一年多，现在连医生资格证都没有。现在住院部三级医生签字、手术器械管理、医院消毒、传染病疫情管理、护理操作等等也不太规范……总之，现在问题多着呢。

我听着老教授的述说，我便对医院的现状又有了更多更深的了解。不过转而一想，我忧虑中又多一份豪情：唯其不规范，我这个新任院长才大有可为。但我又纳闷：卢院长有MBA管理理念，眼前的夫人也职业风采很浓，可是，医生怎么又管理成了现在这样？不过转而一想：唯其不规范，我这个新院长上任才大有可为。卢教授好像是耿耿于怀的，又说了起了卢院长至今不肯公布前列腺病“德天疗法”配方的事情，说：“这样捂着掖着搞科研，像哪一回事呢？”