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麦肯锡咨询公司的读书术——读书之后,要花三倍的时间来思考

麦肯锡精英的48个工作习惯 作者:户塚隆将


自从网络和智能手机诞生之后,搜集信息比以前轻松了许多。反过来说,信息之间本身并没有差别,而人们对信息的看法,从信息中了解的含义才是价值的源泉。

那么,怎样做才能构筑自己的见解和独到的想法呢?

首先,在阅读书籍和报纸时,思考的时间应该大于阅读的时间,这样才会产生一定的效果。麦肯锡咨询公司日本分公司的前任社长大前研一先生曾说过:“读完书之后,要花三倍的时间来思考。”如果你花了两个小时读完一本书,那么就应该用6个小时来思考这本书的内容,从而得到有益的启发。

许多人都在某种程度上无意识地实践着“阅读时思考”的阅读方式。每读完书的一章或一段,在翻书时就会停下来,在头脑里整理读过的内容,这就是“阅读时思考”。这种阅读方式的结果就是,读完一本书花了4个小时,而实际上头脑里什么都没有留下。如果能够无意识地实践我所说的“1∶3”的法则,那么读完一本书(输入)只需要花上一个小时。

所以,有意识地读书,效果会更好。如果仅限于搜集信息的话,快速阅读的能力就会发挥作用。但是,如果要锻炼解决“无固定答案的问题”这种能力的话,那么最好有意识地去实践“读书之后,要花三倍的时间来思考”这一方法。

HBS的案例研究法实际上也是引导学生进行“阅读后思考”。这些案例研究的课题阅读量并不大,但其实质是培养正确的思考习惯。

在实践“1∶3”法则时,你首先要着眼于每一章的要旨并将其写出来。当你完成阅读后,整本书就被浓缩成了十几段概述。

其次,将每章的要旨按照其逻辑构成分列出来,然后摘出主要的信息,最后再总结出自己理解的含义。


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