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上司心中的好下属 2

一本书玩转职场心理学 作者:大宝


心理释疑 这些事尽量不要做

下属需要注意上司的面子在下面几种情况下最容易受到伤害,下属必须多加注意,这些事尽量不要做。

1.

上司至上的“规矩”受到侵犯。

2.

上司出现失误或漏洞时,最害怕马上被下属批评纠正。

3.有些人对上司不满,尽管不当面发泄,却在背后乱嘀咕,有意诋毁上司的名誉,揭上司的家底。你要知道“纸里藏不住火”,若是被上司知道,那后果可想而知了。

4.有些上司能力不强,最害怕下属看不起自己。

4. 忠诚于你的上司

评价一个人是否是好下属,有许多素质要求——能力、态度、人品……但是,上司更愿意信任那些足够忠诚的人,即便是能力稍微差一些。

张则栋和李海丰是大学同学,两人毕业后一起到南方某城市打拼。通过招聘会,两人到一家计算机软件公司上班,负责某种办公软件的设计开发。坦率地说,这个公司规模太小,连老板在内是“七八个人来五六条枪(电脑)”,资金不足,很难与那些实力雄厚的公司相比。

3个月后,李海丰动摇了,他辞职了,还劝张则栋也不要干了。实话实说,张则栋也有些动摇,但一看到老板每天没日没夜地奔波,他又不忍开口了。谁不知道创业的艰辛!老板也是迫不得已。

半年后,老板筹措到了足够多的资金,公司的业务也蒸蒸日上。仅仅短短的几年工夫,就成为行业内大名鼎鼎的软件公司。张则栋也被提拔为公司的副总兼技术总监,月薪可以拿到两三万元。

忠诚,不仅是个人的自我肯定,更是让他人信任的基石。如果每个下属有了忠诚的美德,上司岂不是美哉?

请牢记:上司与下属的心理学第一课就是做上司心中的好下属!

春秋时期,齐国大臣晏婴是位著名的政治家。《左传》中,有很多关于晏婴的记载。

有一次,齐景公强令民工造大台,闹得齐国民不聊生,百姓苦不堪言。正巧晏婴出使回来目睹了这一情景,他马上进言齐景公不要造台,齐景公总算同意了。晏婴却不急于回家,而是立即赶到工地,催促民工抓紧干活,稍有懈怠,就以鞭子抽打。晏婴骂累了、打累了,这才回家。晏婴刚离开工地,齐景公的传令官就到了,下令停止施工,民工解散,可以回去和家人团聚了。民工一听此令,齐声欢呼,好像遇到大赦一般,高高兴兴地赶回家去了。

晏婴这样做,就是故意把“贤名”让给君王,把“恶名”留给自己。


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