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聘用具备综合能力的人才(1)

你拿什么改变世界 作者:乔林


人才招聘是每个企业都要进行的一项工作,企业在进行人才招聘时也必须慎之又慎,以免招来不能为“我”所用之人。

微软公司成立之初,就对人才招聘非常重视。微软公司的现任总裁史蒂文·鲍尔默初到微软公司时,主要的工作就是招募人才,可见微软公司对人才招聘工作的重视程度。

在人才招聘方面,微软公司关心的不只是应聘者具备什么样的知识,而是注重他们的综合能力,比如应聘者是否精明,是否勤于动脑和思考等。因为只有精明的员工才会用各种方法来提高工作效率。这些人既拥有精湛的科学技术和专门的业务知识,还能在紧张的工作中把自己最大的潜力发挥出来。

据微软人力资源部经理介绍,微软在招聘人才时,除了考虑人才的专业知识外,还要考察其心理和情感因素,其中包括应变能力和适应能力。因此,微软的招聘有两个独特的要求,就是招聘“失败过的人”和“能承受压力的人”。

微软之所以重视应聘者的心理素质,与微软从事的软件行业的工作特性有很大关系。软件行业的不断升级换代,决定了从事这一行业的人员必须要不断超越自己,超越竞争对手,并能胜任巨大压力下的工作,所以微软比其他行业的公司更注重人才的心理状况。

在微软,一个优秀人才不仅要拥有精湛的专业技能,而且应该能承受巨大的工作压力,并勇于接受新的挑战,不断创新。

对于有些用人单位只注重应聘者的在校成绩,而不重视综合实力的现象,比尔·盖茨指出:大学考试成绩并不是衡量一个人能力的最重要的标准,一个人的成绩只要没有差到“平均线”以下,就有资格走进微软进行面试。

因此,在大学里学习成绩排名第一的人,在微软面试中“折了”的大有人在,学校导师极力推荐的学生微软不一定会接受,而导师竭力说“不”的学生微软也不一定会拒绝。因为比尔·盖茨深知,面试的目的在于检验应试者书本之外的能力。

在对刚毕业大学生进行面试时,微软招聘方会提出一些稀奇古怪的问题,而那些问题许多都没有固定的答案,微软的目的就是要看看应聘者是否能找到最好的解题方案,看看他们是否能用创造性思维去思考问题。


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